Итог по Августу и планы на Сентябрь 2014

Здравствуйте, дорогие читатели проекта Анатомия Бизнеса. С вами вебмастер Александр.

Данная статья будет посвящена подведению итогов за август 2014г и планам на сентябрь.

1) Как вы помните, я планировал за август месяц поднять посещаемость ресурса http://biz-anatomy.ru  до 2500 пользователей в сутки. Сразу скажу, что осуществить это не удалось.
Как вы думаете почему?  Не буду томить: по-видимому, кому-то очень не нравится, что я даю людям в открытом доступе настолько много информации об интернет-бизнесе. Сайт был подвергнут хакерской атаке!  А именно: злоумышленники внедрили в код сайта запрет на индексацию материалов поисковыми роботами, что оказало на позиции сайта негативное влияние. Трафик из поисковых систем значительной просел. Целую неделю я работал над отражением данной атаки и защитой проекта.  В итоге я вышел победителем.
Вот показатели статистики до атаки, ее последствия и защита:
tceli

Мой самый главный вывод в данной ситуации заключается в том, что я иду в верном направлении, давая полезную информацию.
Если Вы столкнетесь с подобной проблемой – обращайтесь, с радостью помогу её решить.
Как итог, данная цель продлевается на Сентябрь.

2) В планах было написать 30 обучающих статей — по факту было написано 24 статьи. Думаю, это хороший показатель, т.к. я решил делать в первую очередь упор не на количество, а на качество самих статей. Записывал к ним видео, делал навигацию и т.д.  Учитывая то, что неделя ушла на борьбу с хакерской атакой, результатом доволен.  Думаю, в следующем месяце будет аналогичный результат.

Планирую написать два больших мануала:
“Создание сайта на WordPress”
“Настройка кампании в Яндекс Директ с CTR10%”

3) Стояла цель похудеть на 4,5 кг и выйти на 80 кг. После тренировки стабильный вес около 79,5.
Планка на сентябрь 75 кг.

4) В планах стояло пробегать ежедневно 10 км. Продержался около недели. Бегать 10 км каждый день довольно сложно, т.к. после такой тренировки достаточно долго восстанавливаешься.
В итоге стал бегать по 6-8 км плюс комбинировал с бассейном и тренажерным залом. Эффект отличный, заряжен энергией каждый день, продуктивность просто отличная. В планах на сентябрь — не сбавлять темп.

5) Прочитал книгу Игоря Манна “Маркетинг на 100%” – ничего нового для себя не узнал.
Либо я уже так вырос, либо книга — туфта.  В этом месяце решил сконцентрироваться все-таки на отслеживании последних тенденций рынка на самых актуальных площадках. Список данных площадок я давал в этом посте: https://vk.com/biz_club_1?w=wall-72920398_254

6) Планировал развить Проект “Бизнес Клуб” до 1500 подписчиков за август, по факту получил 3000 подписчиков.  Продолжаем в том же духе.

7) Заключил два крупных договора на ближайшие два-три месяца работы с общим оборотом 400 -500 000 рублей.
8) Вошел в 5-ку (4-е место) лучших вебмастеров партнерской программы Биггон и получил за это приз в размере 45000 рублей.  Очень крутой показатель!  Так что рекомендую зарегистрироваться и начать зарабатывать>>>
Возможно, именно Вы в скором будущем займете призовые места!

9) Всерьез задумался насчет переезда на Бали… Зима приближается и становится все холоднее. Я, в свою очередь, все больше и больше начинаю скучать по золотистому пляжу. Так что, возможно, в скором будущем смотрите репортажи с шикарных пейзажей… Индонезии…

10) В значительной степени увеличены доходы от интернет-магазинов: примерно плюс 30%.

В общем, все развивается достаточно динамично и позитивно. В последнее время задумываюсь над тем, как осуществить квантовый скачек.  Есть одна идейка.  Хотел бы вам её озвучить.
Как вы знаете, сайты — это крутой источник пассивного дохода.  Об этом я рассказывал в своей статье “Бизнес на сайтах”: http://vk.cc/2V3uo6
Последнее время ко мне практически каждый день обращаются с вопросом: “Я бы хотел создать сайт на партнерских условиях с Вашей командой. Как это сделать?”
Я долго думал, нужно ли мне это… Т.к. по сути запуск каждого проекта — это вложение сил, времени, энергии и т.д.   А что, если наша команда потратит силы на создание сайта, а человек просто возьмет и сольется через неделю, скажет: “Я не хочу больше его вести! “?  Как это часто бывает, люди сливаются на половине пути.
Что сделать, чтобы замотивировать людей? Так, чтобы они действительно упорно работали над совместным проектом!
И у меня родилась мысль! Я решил объединить все лучшее, что есть во франшизе, плюс мои принципы командного построения бизнеса.
Проблема всех франшиз заключается в том, что после её продажи правообладателю франшизы, мягко говоря, наплевать, насколько успешно будет развиваться франчайзи. Зачастую франчайзи оказываются брошенными в океан рынка, который весьма безжалостен к новичкам.
То есть насущная задача — создать такую модель, в которой обладатель бренда будет в первую очередь заинтересован в развитии своих партнеров.
Итогом долгих размышлений на эту тему стало рождение интересной идеи: создание франшизы, в которой успех проекта напрямую зависит от успешного взаимодействия франчайзи и обладателя франшизы. При этом в перспективе оба этих участника становятся равноправными партнерами!

Для того чтобы понимать, как на сайтах делается бизнес, рекомендую прочитать следующие статьи:
“Бизнес на сайтах”
“Монетизация сайта”

А вот и сама модель “Франшиза: бизнес на сайте”:
Первоначально человек приобретает пакет, в который входит:
— Регистрация домена, хостинга
— Верстка сайта (дизайн + настройка внутренней структуры)
— SEO-оптимизация сайта
— Техническая поддержка сайта 24 часа в сутки
— Составление семантического ядра сайта
— Индивидуальная разработка стратегии монетизации
Задача правообладателя франшизы сделать так, чтобы сайт приносил прибыль 24 часа в сутки.

Первоначальные инвестиции думаю будут около 40 000 — 50 000 рублей.
В большей степени они идут на оплату работы специалистов по созданию сайтов.

Со стороны франчайзи 1-2-3 уникальные статьи по теме каждый день.
При хорошем темпе за  6-8 месяцев реально вывести сайт на 50 000 – 100 000 рублей чистой прибыли в месяц.

На начальном этапе вся прибыль с сайта идет на покрытие первоначальных затрат франчайзи на покупку франшизы. После того как франчайзи возвращает первоначально вложенные средства, прибыль делится 50/50 между обладателем франшизы и франчайзи.  Таким образом, правообладатель на всех этапах развития заинтересован в успешном развитии проекта, а франчайзи страхуется от того, что о нем забудут и не будут оказывать должного внимания после запуска проекта.

Очень интересует Ваше мнение!
Насколько Вы были бы заинтересованы в том, чтобы на каждом этапе развития проекта Вам оказывалась поддержка, и постепенно мы становились равноправными партнерами?


С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Сентябрь 8, 2014 7:15 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями: