Перспективные сферы бизнеса — с чего начать свой рывок?

Как начать перспективный бизнес: советы и рекомендации

С чего начинается бизнес? Правильно, с определения того, чем вы хотите и будете заниматься. Уверен, что каждый из вас, кто хоть раз задумывался об развитии собственного дела, задавал одни и те же вопросы: «Какой бизнеса начать?», «Какие перспективные сферы бизнеса?», «Какой бизнес максимально рентабельный и не требует больших вложений?».

 

 

Статья в тему: «Самый перспективный бизнес | Актуальные идеи для бизнеса»

 
Это и понятно, ведь никто не хочет начать дело, и чтоб через год оно уже не было востребовано. Всегда хочется иметь гарантию, хоть немного, но понимать, что через несколько лет бизнес все равно будет развиваться, людям предоставляемые услуги и товар будут нужны, и вы всегда сможете получать прибыль.
В данной статье мы приведем пять советов, следуя которым вы сможете выбрать оптимальный рынок для своего стартапа, определиться с тем, чем же все таки стоит заниматься.

 

 

Оптимальный рынок для стартапа: что, как и каким образом?

1. Стартап должен решать проблемы
Какие стартапы самые успешные и актуальные? Как правило те, что решают проблемы и удовлетворяют потребности людей. Дело было еще в 80-х годах, когда один мужчина решил купить своей жене на день рождения нижнее белье. Так как в этом он ничего не смыслил, то проблем было много. Продавцы тоже не смогли нормально ему помочь, и даже немного насмехались над тем, что он ходит по отделу с женским бельем. Именно тогда возникла мысль, что не один он сталкивается с подобной проблемой, и не один он краснее, рассматривая и выбирая женские трусики. Вот именно тогда и зародилась идея создания интернет магазина, который сейчас мы знаем как Victorya’s Secret.

 

 
Конечно, пример я взял очень давний, но он показывает то, как реализовываются самые интересные и успешные стартапы. Вы должны понять, что не устраивает Вас, чтоб вы улучшили, чтоб доработали. В процессе этих размышлений и приходят самые интересные и перспективные идея, которые можно с лихвой реализовать.

bizness_1234890
2. Не изобретайте колесо
Хоть идея и должна быть актуальной и востребованной, но не стоит изобретать колесо. Что я имею ввиду? Не нужно тратить время, силы и финансы на создание нового рынка, на то, чтоб привлечь клиентов с других ниш. Поверьте – это очень тяжело, и потребует титанических усилий и невероятных финансовых вливаний. Лучше исследуйте уже имеющиеся рынке, поймите потребности клиентов, дайте им то, что не могут дать другие участники.
Совершенно недавно читал статью об одном предпринимателе из Москвы, который специализируется на выпуске различной муки и пищевых добавок. Рынок этот уже переполнен, и на нем есть довольно крупные игроки. Но он нашел именно ту нишу, ту лазейку, которая приносит компании миллионы долларов в год. Если крупные игроки рынка берутся за заказы от десятков тон, то этот предприниматель иногда поставляет партии в 500 кг, что является мизером. Но именно на таких заказах, и долгосрочных контрактах, он смог наработать клиентскую базу, в которую входят очень крупные компании, с миллиардными прибылями.

 

 

Статья в тему: «Трудности начала бизнеса | 7 откровений предпринимателей»

 
3. Ищите возможности для неограниченного роста
Самой большой проблемой большинства бизнес проектов является их ограниченность. Компанию растет до какого-то предела и все, стопориться, без возможности дальнейшего развития и привлечения новых клиентов. Конечно, можно перепрофилироваться, сделать реструктуризацию, охватить новые сферы – но это уже будет другая компания, с совершенно иными задачами и перспективами.

 
Возьмем для примера все того же предпринимателя мукомола, о котором я писал выше. Кстати, звать его Александр Савков, и уверен, что в следующих статьях мы обязательно о нем расскажем. Так вот, в одном из своих интервью Александр сказал, что рынок муки довольно ограниченный. Хоть они и выпускают не только пшеничную, но и рисовую, кукурузную, ячменную, но этого мало, и нужно двигаться дальше. А перспективу он видит в пищевых добавках, ведь и рынок этот не развит, а спрос есть просто огромнейший.

 
Вот так и вы должны мыслить. Выбирая сферу для своего бизнеса, обязательно смотрите на перспективы. Что и как можно будет улучшить через несколько лет, куда двигаться, на что обратить внимание. Может случиться так, что одна сфера деятельности будет не очень рентабельная, и вы должны будете без особых проблем, без финансовых и временных потерь, переориентироваться на что-то другое, но максимально схожее. Конечно, это не легко, но в том и состоит суть хорошего стартапа, чтоб выбрать очень интересную и перспективную идею.

 
4. Используйте все свои возможности и знания
Первое правило инвестиций гласит: «Никогда не вкладывайте деньги в то, в чем не разбираетесь». Аналогично и с выборам сферы для бизнесе. Ниша может быть супер интересной, перспективной, рентабельной, но если вы не разбираетесь в данной сфере, то есть большой риск провала. Поверьте, это не пустые слова, и очень многие бизнесмены, которые уже имеют дюжинный опыт за плечами и не один миллион долларов, и то побаиваются связываться с незнакомыми сферами бизнеса. Конечно, можно найти примеры того, как человек начинал что-то неизвестное, и достигал успеха. Но это, скорее всего, исключение из правил, нежели тенденция. Правило таково – если хотите, чтоб бизнес достиг успеха, занимайтесь тем, что хорошо умеете и знаете.

 
Один мой знакомый проработал 20 лет на заводе, стал отличным специалистом в сфере электроники, занимал высокие должности и имел отличную зарплату. Но в один момент пришло осознание того, что полученные знания можно реализовать куда более продуктивно. Он создал компанию, которая занималась продажей электротоваров, монтажом различного рода электроконструкций, а также консультацией среднего и крупного бизнеса. Сейчас ему за 50, но он является очень востребованным специалистом, ведь людей с таким багажом знаний осталось очень мало.

 

 

Статья в тему: «10 признаков прибыльной бизнес идеи»
Вот пожалуй и все. Я знаю, что многие из Вас хотели в этой статье увидеть конкретные перспективные сферы для бизнеса, почитать о нишах, которые могут дать максимальный эффект. Я изначально и планировал писать статью в таком роде, но пообщавшись с многими стартаперами понял, что Ваш выбор должен основываться не на том, что я напишу, не на финансовой и экономической статистике различных бизнес изданий, а на собственном анализе, умении и знаниях. Вы должны для себя определить, чем хотите заниматься, как планируете развивать бизнес, какие цели и задачи ставите в первую очередь. Поверьте, очень много сфер бизнеса являются перспективными, главное найти правильный подход, мотивировать себя на работу и развитие собственного дела.


С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Апрель 15, 2014 8:40 пп
  • Антон

    Я думаю, что бой кризису стартапы не давали, так как они находятся немного за гранью государственной экономики, а инвесторы, как правило, достаточно опытны, чтобы не паниковать во время скачков экономики. Так было с когда-то начинавшем успешным стартапом Преплай — https://roem.ru/09-07-2015/199888/preply . Во время кризиса он привлек наибольшую часть инвестиций.


Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями: