Финансы предприятия! Несколько ключевых моментов, которые помогут любому финансисту!

Содержание статьи:

Видео:  5 проблем управления финансами!
1. Бизнес есть как частный, так и государственный!
2. Кто осуществляет финансового регулирование на предприятии?
3. 2 формы уставного капитала!
4. Бизнес с государства!
5. Как быть с коррупцией в финансах?
6. И в заключение!

Любой бизнес создается с целью получения прибыли, поэтому управление финансами предприятия является достаточно актуальным вопросом в современном мире. Как распределить прибыль? Сколько денег выделить на капитализацию? Как заплатить налоги? Все это только малая часть тех вопросов, с которыми ежедневно сталкиваются финансисты в любой организации. В этой статье речь пойдет о том, кто же управляет финансами любого бизнеса и в каких формах может существовать уставной капитал предприятия.

 Бизнес государственный и частный!

Не стоит думать, что государственные предприятия или организации не созданы для получения прибыли.
Да, есть те юридические лица, целью которых является предоставление всевозможных услуг бесплатно, как это положено по закону. Сюда относятся все школы, органы власти, правоохранительные органы и т.д. Конечно, чистой прибыли державе они не приносят, но это вовсе не означает, что здесь нет управления финансами. Для любой школы нужно финансирование, грамотное распределение средств и контроль за тем, чтобы коррупционеры не сильно наглели.

Итого получается, что абсолютно любая организация, которая занимается производством, предоставлением услуг или какой-нибудь иной деятельностью, должна уметь правильно распределять свои финансы для более эффективной работы.

 Кто управляет финансами предприятия?

  1. Первый человек, который решает, сколько денег куда пойдет, является никем иным как владельцем всего бизнеса. В случае с частными организациями, это предприниматель, а в случае с правительственными – государство в лице министерства финансов. Именно владелец определяет финансовую политику, именно за ним остается последнее слово в любом вопросе, именно к нему идут все ТОП-менеджеры, которым нужны деньги.finansy-predpriyatiya-1

Однако стоит понимать, что далеко не все вопросы, связанные с деньгами и их распределением решает непосредственно владелец. У него не так много времени на это, а задач хватает. Именно поэтому его функция в большинстве случаях чисто формальная. Он ознакамливается с финансовыми отчетами крупных начальников, в лучшем случае их читает, а в худшем подписывает не глядя. Если же возникает какая-то проблема или речь идет о крупной сумме, то тогда уже владелец может заняться данным вопросом сам. Во всех же остальных случаях всю работу за него выполняют заместители, секретари и другие подчиненные.

  1. Если мы говорим про акционерное общество, то здесь всеми финансами предприятия заведует совет директоров. По сути, он представлен многими лицами, которые владеют акциями компании, которые принимают решения коллегиально, путем голосования акциями.
    Если более 50% акций ОАО или ЗАО находятся в руках одного человека или организации, то такое лицо может считаться полноправным владельцем, и именно от его голоса зависит исход любого вопроса.
    Во всех же остальных случаях управляют финансами несколько ключевых собственников, которые могут быть как согласными друг с другом, так и несогласными.
    Как правило, при инициативном совете директоров, ключевые вопросы, связанные с финансами, детально изучаются, и принимается взвешенное решение. А вот если акционеры просто хотят получать прибыль, то они могут переложить эти обязанности на генерального директора. В любом случае, такой важный вопрос как размер дивидендов (выплат акционерам) и капитализации решается акционерами, потому что от этого зависит их настоящий и будущий доход.finansy-predpriyatiya-2
  1. Генеральный директор – это также не последнее лицо в сфере оборота финансов. Именно он периодически выступает с отчетом о прибыли и затратах перед акционерами, именно через него проходят все запросы на финансирование, составленные руководителями отделов. Как правило, именно генеральный директор сосредотачивает в своих руках большинство рычагов управления капиталом, несмотря на то, что и над ним также есть начальники (владельцы, акционеры).

Если акционеры не хотят управлять предприятием, то именно генеральный директор распределяет выделенные ему средства между отделами, а если даже владельцы пытаются управлять бизнесом, то гендиректор все равно имеет немалый список финансовых компетенций.
С одной стороны, сосредоточение в одних руках таких полномочий есть эффективным, потому что в организации будет существовать единая политика управления капиталом, не будет возникать никаких споров и разногласий, которые порой приводят к банкротству всего бизнеса.
Но вот с другой стороны, чем больше у человека доступа к деньгам, тем больше соблазн эти самые деньги себе присвоить. Именно поэтому генерального директора контролируют акционеры, он вынужден отчитываться перед ними за все затраты.finansy-predpriyatiya-3

Часто бывает, что на должность генерального директора становится ключевой владелец акций (человек, который имеет свыше 50% ценных бумаг). Как правило, такая структура управления финансами является наиболее эффективной, потому что у акционера есть стимул управлять эффективно (от этого зависит его доход), а также нет желания украсть деньги (зачем воровать у самого себя).

  1. Финансовые планы и отчеты составляют директора отделов, они же ТОП-менеджеры компании. Это может быть директор по производству, директор по маркетингу или глава отдела кадров. Все эти люди периодически предоставляют смету о расходах, а также через генерального директора просят дополнительного финансирования. Они же распределяют деньги внутри своего отдела.
    От деятельности директоров подразделений зависит эффективность работы все отдела, а если они будут неправильно распределять средства, не финансировать нужные проекты и бросать деньги на совершенно бесполезные вещи, то и от деятельности генерального директора никакого толку не будет.
  1. Немалое влияние на финансы предприятия имеют и рядовые начальники, в чьем подчинении находится несколько десятков или сотен человек. Именно к ним поступают выделенные на очередной проект деньги, и именно им предстоит эти деньги направить в нужное русло. Если же руководитель маркетинговой кампании не сможет заплатить всем рекламным агентствам, за аренду баннеров или рекламного времени по ТВ, то рекламная акция провалится, и никто от неё никакой выгоды не получит.finansy-predpriyatiya-4

Какие бывают формы уставного капитала?

Уставной капитал – это тот объем средств, в который оценивается стоимость всего бизнеса. Различают две основные формы такого капитала:

  1. Наиболее распространенная форма среди небольших и средних предприятий – это капитал, т.е. деньги. Определенная группа людей просчитывает, сколько в совокупности стоит все оборудование, товар в наличии, помещение, земля и т.д. Эта сумма оглашается в конкретной валюте и постоянно меняется, в зависимости от расширений, поглощений или слияний. Владельцем бизнеса может быть как один человек, так и несколько в разных долях.
  1. Для более крупных организаций характерна структура акционерных обществ, где уставной капитал разделен на определенное количество акций. Как правило, при такой структуре ценные бумаги принадлежат широкому кругу лиц, хотя и выделяются некие ключевые собственники, которые фактически управляют предприятием.finansy-predpriyatiya-5
    Количество акций изменяется очень редко, потому что эмиссию (печать новых) и уничтожение ценных бумаг организация проводит достаточно редко. Тем не менее, когда компания расширяется или терпит большие убытки, стоимость её акций меняется, поэтому размер уставного капитала также не есть неизменным.

Хочу отметить, что при любой из этих двух разновидностей, уставной капитал не стоит на месте и может меняться в зависимости от ряда факторов. Причем реальная цена бизнеса определяется не только материальным имуществом, но и нематериальным. Другими словами, чем больше у компании связей, клиентов, постоянных поставщиков и компетентных кадров, тем больше будет её стоимость. Все эти показатели могут не учитываться при просчете уставного капитала организации официально, однако если дело доходит до продажи бизнеса, все они сразу всплывают наружу и имеют такое же значение, как и материальное имущество предприятия.

Государственный бизнес!

Как по мне, государственная система управления финансами гораздо слабее, чем частная. Все дело в том, что у тех чиновников, которые занимаются распределением средств, нет личной заинтересованности. По сути, им все равно, будет ли предприятие развиваться или останется на месте.
Они не являются владельцами этого бизнеса и не несут от его работы личной выгоды. Что касается частников, то они, разумеется, работают с большим пристрастием и рвением, ведь от выполнения своих функций зависит их непосредственный доход.finansy-predpriyatiya-6

Коррупция в системе финансов!

Не стоит лишний раз напоминать, что там, где есть деньги, есть и желающие эти самые деньги присвоить незаконным путем. Коррупция существует как на государственных предприятиях, так и на частных, однако на первых в гораздо большем количестве. Здесь процветают откаты, липовые отчеты, взятки и т.д. К сожалению, государство не в состоянии побороть коррупцию внутри себя, но вот частные предприниматели, как по мне, весьма успешно это делают. Им не выгодно, чтобы директора и начальники присваивали добрую часть ИХ денег, поэтому и пытаются с этим всячески бороться.
Они устраивают периодические проверки, заставляют всех руководителей составлять детальные отчеты о затратах и т.д. Возможно, когда вся собственность в нашей стране станет частной, мы и поборем взятничество и продвижение родственников по службе, если не полностью, то хотя бы частично это сделать удастся.

Послесловие…

В конце хочу добавить, что любой сотрудник, хоть как-то связанный с системой финансов предприятия, является важным и незаменимым. Возможно, тем рабочим, которые производят товар или предоставляют услуги, непосредственно приносящие прибыль, финансисты кажутся такими людьми, которые получают деньги не за что.
Да, они не работают на доход бизнеса непосредственно, но от их работы зависит эффективность труда всех остальных, ведь работа рабочего не будет иметь никакого толку, если ему не выделят орудие труда.


С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Апрель 19, 2015 6:35 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями: