Как создать идеальный тандем в бизнесе
История нашего знакомства с моим хорошим другом и бизнес-партнером Максимом Азаровым началась в российском IT-гиганте, где мы оба были наемными работниками. Плох тот IТ-специалист, что не желает покинуть корпорацию, чтобы попытать счастье на ниве предпринимательства.
Нашим первым совместным бизнес-проектом стало обслуживание телеком-компаний и создание частных облаков. Тут наше партнерство прошло испытание на прочность. Накануне запуска продукта, в который было вложено много времени и сил, случилось непредвиденное: крупные игроки рынка выпустили услугу, с которой наша разработка не могла конкурировать. Впоследствии мы смогли реализовать IT-проект в скорректированном ключе. Это было хорошим тестом на работу в кризисной для бизнеса ситуации.
Облачный сервис приносил $1–1,5 млн выручки в год, но нам хотелось большей динамики роста и тогда мы задумались о потенциально более масштабном бизнесе.
Судьбоносное видение в Шанхае
Сама идея разработки в сфере EdTech родилась случайно и еще до пандемии, когда никто не мог предположить взрывной рост бизнеса в области онлайн-обучения. В 2017 году мы приехали на выставку Mobile World Congress в Шанхае и обратили внимание на рекламу образовательного стартапа. В этот момент у нас обоих буквально произошло буквально озарение: вот чем мы должны заняться! Сыграло роль и то, что как раз в тот момент Максим столкнулся с поиском учителя английского языка для своего сына, а его абсолютно никто не устраивал. Кроме того, большинство онлайн-сервисов на тот момент фокусировалось на взрослых.
Тут произошло еще одно судьбоносное знакомство. Максим нашел учителя своему сыну и методиста для нашего проекта. Американка Эми Кролевецкая имела опыт работы в том самом китайском стартапе, с рекламы которого родилась наша идея создания международного бизнеса. Это ли не знак судьбы?
Мы запустили платформу в сентябре–октябре 2017 года. Самый активный рост компании, как нетрудно предположить, пришелся на период локдаунов. В 2020 году образовательная платформа расширила присутствие в Европе и вышла на Ближний Восток. В июне 2021 года Novakid возглавила рейтинг онлайн-школ английского языка для детей в Европе, согласно исследованию J’son & Partners Consulting.
Секрет суперкоманды
Залог нашей успешной работы в команде на протяжении уже более 10 лет, пожалуй, состоит в том, что мы от природы любознательны и нацелены на работу с чем- то новым. Даже создав успешный продукт, мы ищем, как его еще развить, что можно к нему добавить. Основываемся на постоянном развитии диджитал-технологий, включая, скажем, дополненную реальность, оценку результативности обучения с помощью искусственного интеллекта и т. д.
Еще важный момент успеха в том, что мы постоянно делимся идеями. Распространенная ошибка, которую совершают люди, — ждать, пока у них не появится более подробный план реализации своей идеи, прежде чем делиться им. Кто знает, ко скольки упущенным возможностям это приводит?
Совет тем, кто размышляет, как стать суперкомандой. Я бы рекомендовал всем людям, так или иначе занимающим топовые позиции в бизнесе, прокачивать свои soft skills, учиться неагрессивному общению и развивать эмоциональный интеллект и эмпатию. Я бы также посоветовал никогда не прекращать учиться. Любые знания, особенно в современном мире, ориентированном на цифровые технологии, устаревают с молниеносной скоростью.
Согласно оценкам экспертов, объем рынка EdTech интенсивно растет: 12–15% ежегодно. Global Market Insights предполагают, что к 2023 году мировой рынок онлайн-образования возьмет планку $282,62 млрд. значит, мы должны быть готовы к новым вызовам!
Конфликты. Это окей? Конфликты — неотъемлемая часть любого общения и ...
В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...
Вы задумывались, как вы совершаете покупку? Вспомните свой последний поход ...
Несмотря на то, что мы живем в век мессенджеров, электронная ...
