Как сварщик захотел стать независимым и открыл свой стартап по наставничеству
Давай знакомиться. Меня зовут Леонид Ротарь. Еще 2 года назад я работал сварщиком, а теперь развиваю свой стартап. Хотел бы сказать, что это произошло по щелчку пальцев, но нет, всё было совсем не так.
История началась намного раньше. После учебы я пошел работать сварщиком. Параллельно много чем занимался, развивал проекты, ушел с работы сварщиком и вернулся, когда из-за пандемии мое дело заглохло. Пришлось это сделать ради того, чтобы чем-то кормить семью. Но я не стоял на месте и параллельно двигался дальше, к созданию своего дела. В этом мне помогли мои качества: лидерство, проактивность и желание стать независимым.
Сейчас я:
- основатель и СЕО стартапа социальной платформы наставничества «Наставник-онлайн»;
- директор департамента фандрайзинга онлайн-проекта «Уроки медитации»;
- организатор сообщества нравственных предпринимателей.
Как же работает стартап «Наставник-онлайн»?
Этот сервис помогает:
- тем, кому нужна помощь наставника для решения проблемной ситуации;
- наставникам, которые ищут клиентов, хотят продвигать свой бренд или хотят просто помогать бесплатно.
У каждого свои плюшки:
- Пользователи участвуют бесплатно в полезных вебинарах, узнают рабочие инструменты, получают опыт и знания от наставников.
- Наставники могут стать спикерами на вебинарах, которые организовывает платформа, публиковать свои экспертные мнения в блог платформы и делиться своим опытом с пользователями платформы.
- Те, кому нужен наставник, могут не только обратиться за помощью, но и сами стать наставником. Ведь каждый человек в чем то силен, правда?
Идея такого сайта пришла тогда, когда я сам искал себе наставника. Поиск этого человека для меня оказался трудоемким и долгим процессом. В итоге я его нашел, но каких сил мне это стоило. И тогда я подумал, другие люди тоже не знают, куда обратиться, как искать. Я решил создать отдельную платформу, где всё будет просто и удобно как наставникам, так и тем, кому нужна помощь.
Как же у меня это получилось сделать?
Главное правило стартапа: никому не говори о стартапе. Большинство начнут отговаривать. Я запускал 5 проектов и всё это время около 90% не верило в мои силы. Поэтому не нужно рассказывать об этом никому, а нужно сразу начинать делать. Метод рабочий. Сейчас мои близкие спят спокойно, не переживают, просто интересуются. На этом всё.
В приоритете не стартовый капитал. У меня не было стартового капитала. Главное — сильное желание и активная вовлеченность. Тогда всё получится, как это получилось и у меня.
В бизнесе нужны не сотрудники, а команда. Нужно искать тех, кто вдохновлен идеей также, как и ты. И подбирать людей с разными навыками, чтобы можно было закрыть разные потребности. Так у меня получилось найти дизайнера и двух разработчиков. Вместе мы смогли превратить общую идею в реальную большую платформу.
Любая реклама работает. Вопрос: эффективна она или нет. Как и раньше, эффективно работает сарафанное радио. Без каких-либо вложений тоже не обойтись: закупали рекламу в ТГ-каналах и в поисковой строке «Яндекса». И по старинке писали в личные сообщения нашим потенциальным пользователям, приглашали наших наставников стать спикерами на вебинар. А на сами вебинары привлекали наших пользователей. Такая многоходовочка.
Уход команды, нехватка времени и другие проблемы в бизнесе
Мы создавали платформу в два этапа.
Этап №1. Разработка программного обеспечения без денег, с помощью команды
Во время этого этапа ушел один из разработчиков и дизайнер. В команде остались двое: я и опытный разработчик Александр Бородин. Полгода созванивались каждую неделю и двигались к своей цели. Когда разработка была закончена, у меня возникли сомнения: как лучше пробовать раскручивать платформу и где найти инвестиции.
Мне нужен был наставник, и как раз в это время в сообщество написал пользователь платформы Владимир Кущ: у него были вопросы по функционалу. По счастливой случайности, он оказался опытным предпринимателем и наставником. Обратился к нему за помощью и Владимир согласился. Теперь он мой партнер и инвестор.
Этап №2. Обновление платформы
Вместе с Владимиром смогли понять, куда нужно двигаться дальше. Совместная энергия, опыт и инвестиции сделали своё дело: мы собрали команду и вышли на рынок. Проблемы также были: менялись участники команды, разработка задерживалась на несколько месяцев из-за нехватки времени. Всё делалось параллельно с основным местом работы. Еще после запуска не оправдалась основная гипотеза монетизации платформы. Но это всё неотъемлемая часть пути.
Помогай людям решать проблемы, а не создавай им новые
С момента запуска платформы прошло 2 месяца. Теперь есть четкое понимание, что продукт нужен на рынке, и он помогает людям закрыть свои потребности. Сейчас над проектом работают 4 члена команды.
На платформе зарегистрировались более 350 пользователей. Дальше — больше. За 2 месяца мы проверили много разных гипотез, собрали нужные данные и поняли, в какую сторону нужно двигаться. С июня выходим на новый этап: продолжаем дорабатывать платформу. Для наставников готовим образовательный курс, а для пользователей — больше возможностей получать полезные знания.
Что делать, чтобы всё получилось?
Главное делать.
Мне помогли четыре главных правила:
- Никогда не останавливайся.
- Лучшая мотивация для команды — забота и поддержка.
- Помогай людям решать проблемы, а не создавай им новые.
- Чтобы была мотивация и энергия, найди в этом глубинный смысл.
Вот такая история со счастливым концом. Пусть эти правила помогут не только мне, но и тебе. А трудности будут всегда. Главное верить в себя и тогда всё получится.
Конфликты. Это окей? Конфликты — неотъемлемая часть любого общения и ...
В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...
Вы задумывались, как вы совершаете покупку? Вспомните свой последний поход ...
Несмотря на то, что мы живем в век мессенджеров, электронная ...
