Метод «5 почему» для поиска цели. Не остановимся и станем счастливыми!

Метод «5 почему» для поиска цели. Не остановимся и станем счастливыми!

Ольга Шеина
Автор:
Исполнительный директор стартап-студии «Профиланс Групп»
Профессиональный коуч ICF

Как достичь того, не знаю чего? Прийти туда, не знаю куда? Думаю, такой вариант хорош для какого-нибудь личного путешествия, когда хочется получить новые эмоции в коротком отпуске. Когда речь заходит о бизнесе либо личных целях и желаниях на некий период, понимать к какому конечному результату хочешь прийти, важно. Ведь чем понятнее, четче звучит цель, тем проще понять, а что нужно сделать, чтобы ее достичь.

Сравните:

  1. Хочу заработать много денег.
  2. К концу 2023 года доход компании вырастет с 200 млн рублей до 370 млн рублей.

Какая из предложенных формулировок более понятна? В каком варианте шанс получить удовлетворение от достижения цели будет более высоким? Верно, во втором.

Какую цель ставить

Для личных целей можно использовать «5 почему». Мы так устроены, что первая цель является поверхностной. Поэтому важно найти то истинное желание, которое стоит за ней. Для этого напишите ваше желание или цель. Далее задайте к ней вопрос: «Почему мне это важно?». Ответ начинайте с «Потому что». На каждый ответ вы повторяете свой вопрос «Почему?» Как правило, чтобы найти истинное желание или цель, достаточно 5 почему. Если в ходе работы поймете, что вам есть, что еще ответить, то копайте дальше.

Например: Моя цель — к концу года похудеть на 10 кг.

  1. Почему мне это нужно? Потому что у меня лишний вес и хочу избавиться от него.
  2. Почему хочу избавиться от лишнего веса? Потому что моя одежда уже не застегивается и не хочу покупать новую.
  3. Почему не хочу покупать новую? Потому что это значит перейти на новую размерную сетку, а мне стыдно.
  4. Почему стыдно? Потому что я руководитель и мне важно показывать сотрудникам пример здорового образа жизни.
  5. Почему важно показывать пример здорового жизни? Потому что когда ты в здоровом теле, у тебя больше сил и энергии на работу и отдых.

И написав последний ответ мы получим:

  • совсем иное понимание того, какая истинная у нас цель: иметь больше энергии;
  • можем составить план, как этого достичь;
  • главное у нас будет мотивация и понимание, зачем мы достигаем цели. Зачем ходить в спортзал, добавлять физ. нагрузки или корректировать свое питание.

Если бы оставили цель похудеть, вероятно голодание и спорт не приносили бы результата и удовольствия или были заброшены уже на второй неделе.

Метод постановки целей по OKR

Для бизнеса я рекомендую использовать метод постановки целей по OKR. Хотя и для личных целей он отлично подходит.

Суть заключается в том, что цель формируется не способом описанным в этой статье выше, а через ценность, через то состояние, в которое хотите прийти (чаще всего к концу года). Важное отличие: эти цели могут быть амбициозными. Это когда цель вас зажигает, от нее захватывает дух. Но вы не знаете как ее достичь.

Цель по OKR будет состоять из Objective — формулировки цели и Key results — ключевых результатов.Давайте сразу рассмотрим на примере собственника, который погряз в рутине и перестал работать над стратегией и видеться с семьей, когда бизнес начал расти.

Objective — освободиться от операционки.

Ключевые результаты:

  1. Снизить количество времени на совещания в месяц: с 70% до 10% рабочего времени в неделю.
  2. Заканчивать работать в 19 часов.
  3. Работать не больше 5 дней в неделю.
  4. Список из 10 новых и проанализированных идей развития проекта.

Вроде бы всё просто: бери и делай. Но дальше, чтобы эту цель действительно достичь, необходимо посмотреть на каждый ключевой результат и найти ограничение, которое мешает это сделать уже сейчас. Формировать можно через «я не знаю/не умею».

В нашем примере ключевой результат №1: «Снизить количество времени на совещания в месяц: с 70% до 10% рабочего времени в неделю». А что сейчас мешает это сделать? Ответы могут быть:

  • я не знаю, как организовать работу возросшего штата;
  • я не умею делегировать свои задачи.

Дальше из каждого ограничения появляется новый ОКР, который будет неким качественным изменением, которое позволит вам достичь вашей цели. Разбивая главный ОКР всё ниже и ниже, вы получаете понятный план действий.

Просто поставить цель, не значит ее достигнуть. Знакома ли ситуация, когда поставили 10 целей на год и в итоге не достигли ни одной либо достигли частично.

Какие основные причины неудач:

  • Целей слишком много. Когда целей больше 5–7, теряется фокус на их достижение, происходит распыление.
  • Вы не видите ценность в цели. Вроде бы надо, но зачем достижение цели именно вам?
  • Цель навязана, спущена сверху. В компании это часто ситуации, когда цель команде или сотруднику ставиться его руководителем. Не принимается самим сотрудником.

Самое главное при постановке цели

Резюмируя вышесказанное, можно сделать чек-лист проверки ваших целей:

  • Цель зажигает и вдохновляет. Я знаю, зачем мне она (мотивация).
  • Цель конкретна. Я знаю, как понять, что достиг ее (измеримый результат).
  • Количество целей разумно. Могу сфокусироваться на самом главном.

Если везде «да», поздравляю!. Ваш шанс достигнуть цели очень и очень высок. Всё в ваших руках, пусть всё получиться!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию 1184 11.3.2024 Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию

В Торгово-промышленной палате (ТПП) возникла инициатива по внедрению системы сертификации ...