Российский бизнес в 2024 году: тренды масштабирования
Одна из важных составляющих успешного функционирования любого бизнеса — масштабирование. Но почему большинство собственников бизнеса так боится идти в масштаб? Почему, зная все выгоды расширения бизнеса, предприниматели не решаются масштабироваться? В этой статье мы как раз поговорим об этом и развеим главный миф, который существует вокруг этой темы.
В бизнес-сообществах существует миф, что управлять масштабным бизнесом гораздо сложнее. Чем больше бизнес, тем больше проблем и загруженность у собственника компании. Но масштабный бизнес дает гораздо больше возможностей, я убедилась в этом на личном опыте.
За 11 лет нам удалось выйти на оборот в 250 000 000 рублей за счет построения сети художественных галерей VEKARTA. Сегодня наши выставки работают в 70 городах и трех странах. И во всей компании трудятся всего 50 человек.
Также многие думают, что для развития бизнеса нужна большая команда. И это еще один миф, который мешает владельцу бизнеса расширяться. На самом деле, масштабный бизнес позволяет создать не просто большую команду, а лучшую, где каждый сотрудник может быть привязан не к одной-двум ячейкам компании, а работать в большом масштабном бизнесе и контролировать множество единиц масштабирования. При этом замечу, что затраты на специалистов у собственника будут практически те же.
Поэтому масштабный бизнес — это хорошо выстроенная система, которая дает большое количество возможностей, но для того, чтобы выстроить эту систему, нужно сделать ряд действий.
Успех бизнеса во многом зависит от того, как основатель относится к современным инструментам расширения и понимания, куда сейчас движется мир. Ведь знание текущей ситуации как в мире, так и на рынке, может существенно повлиять на стратегию развития бизнеса и взаимодействие с клиентами. Более того, это позволяет своевременно корректировать свои действия, избегая вложений в неэффективные направления.
Не имеет значения, задумываетесь ли вы о модернизации вашего интернет-магазина, пересматриваете план развития компании, открываете новую точку, полезно обращать внимание на изменяющиеся тренды.
В этой статье поделюсь с вами трендами масштабирования бизнеса в 2024 году и вы поймете, как расширяться в современных реалиях.
Тренды
Расширение в дружественные страны
Это Беларусь, Казахстан. Очень хорошо сейчас сотрудничает с Россией ОАЭ, а именно Дубай. Такая актуальность обусловлена курсом валют. Сейчас при том же объеме продаж бизнес может зарабатывать на 40-50% больше, чем год назад.
За счет такого выгодного курса валют можно открывать ячейки бизнеса в других странах. Например, с брендом одежды достаточно легко найти торговые центры или шоурумы и выставляться там, не открывая ничего собственного. Как вариант, можно найти иностранных партнеров в смежных нишах или рассмотреть продажу франшиз.
Если мы говорим про онлайн-бизнес, то, в первую очередь, можно воспользоваться возможностью официально рекламироваться на площадках, которые запрещены в России. Запускаем рекламу в дружественных странах, подключаем возможность получения оплаты из-за границы и, собственно говоря, получаем заказы и продажи.
Также никто не запрещает вам выступать партнером в смежных нишах в других странах. За бонусы вам предоставляют клиентов либо вы даете гостевые уроки в подходящих онлайн-школах с целью масштабирования и получения дохода.
Масштабирование из онлайн в офлайн
Сейчас офлайн — это новый люкс, поэтому важным трендом для эксперта или компании является создание и проведение живых встреч для учеников и подписчиков.
Для премиальных покупателей организуются мощнейшие шоу. Если раньше эксперты и онлайн-школы были только в Сети, их никто не видел в живую, то сейчас они стали проводить шоу по всей стране. Этот тренд в том или ином масштабе может позволить себе каждый.
Лояльность людей в офлайне гораздо выше, такие мероприятия у потенциальных клиентов и подписчиков быстрее формируют доверие к экспертам.
Выход из офлайна в онлайн
Как говорил Билл Гейтс: «Если вашего бизнеса нет в Интернете, то вас нет в бизнесе». И здесь тоже есть несколько свежих решений, одно из которых — наставничество.
Если вы успешно и давно развиваете какой-то бизнес, то с большой вероятностью можете быть полезны тем, кто только начинает заниматься подобным делом. Вы можете делиться своим уникальным опытом в онлайн-формате, который не прочитаешь в книгах, не получишь на курсах и в институте.
Как вариант, можно создать или использовать готовое приложение, которое позволит выйти на постоянный контакт с потребителем. Подобные бизнес-инструменты опять же дают лояльность и, как следствие, увеличение продаж.
Рассмотрите вариант создания закрытого тематического онлайн-клуба, где клиенты смогут не только общаться с вами и получать эксклюзивный материал, но и делиться инсайтами и опытом друг с другом.
Экология
Сегодня все больше потребителей отдают предпочтение компаниям, которые заботятся об окружающей среде и общественном благе. Поэтому важно интегрировать принципы устойчивого развития в свою деятельность, создавая экологически ответственные продукты и внедряя в свою деятельность социальные программы.
Нейросети
Много разговоров идет вокруг них, но мало кто из представителей бизнеса разбирается в их возможностях и применяет как инструмент для бизнеса.
Присмотритесь к таким сервисам, как ChatGPT, Midjorney, WebScore AI. Во-первых, нейросети способны давать совершенно неожиданные результаты по разным бизнес-запросам. Во-вторых, они могут заменять целые отделы маркетинга, SMM, создавать визуальный и текстовый контент для соцсетей и сайтов.
Думаю, вы уже поняли, что современный бизнес представляет собой симбиоз различных моделей работы: традиционной, гибридной и удаленной. И несмотря на рассмотренные в этой статье бизнес-тренды, не бойтесь создавать собственные тенденции в своей нише! Поставьте перед своей командой задачу и проявите себя наилучшим образом с нашим вдохновением!
Почему важно отстаивать личные границы Нарушение наших личных границ вызывает ...
Каждый человек живет по своим правилам и довольствуется также разным ...
Есть мнение, что увольнение — это что-то негативное и многие ...
Более 10 лет я работала на управленческих должностях в реальном ...
