История становления молодого предпринимателя

История становления молодого предпринимателя

Антон Панасюк
Автор:
Создатель бренда горнолыжной одежды A.D.
Основатель швейного цеха Q.E.

Возможно, многие из вас помнят тот момент, когда родители спрашивают нас о том, кем мы хотим стать, когда вырастем. Я тогда с уверенностью заявил, что стану президентом. Однако по мере взросления мои амбиции и представления немного изменились, и я осознал, что хочу стать предпринимателем.

Идея стать владельцем компании и принимать стратегические решения мне также очень близка. Эта мысль сопровождала меня с молодости, с лет пятнадцати. Я рад, что сейчас, в свои 30 лет, могу сказать: «Да, мама, я предприниматель».

Отсутствие поддержки в семье и поиск новых друзей

Реакция родственников и друзей была похожей на то, что происходит у многих. Если в семье нет примеров предпринимательства, никакой поддержки не ждите, отношение более чем скептическое: «Вот еще придумал! У тебя всё равно ничего не получится!»

Вспоминаю проект, когда мы занимались производством детских качелей для дач и дворов из металлических обручей. Однажды я стоял в гараже в грязной одежде, вручную красил металлическое кольцо для этих качелей, а мама случайно заехала в гараж по делам. Вместо слов поддержки она сказала: «Ну, тебе и это тоже быстро надоест». Я был огорчен и разочарован. Чувствовал себя как маленький ребенок, которого не поддержали в его начинаниях.

Я стал замечать, что родственники и супруга не особо поддерживают мои начинания. Однако я начал осознавать, что могу самостоятельно выбирать друзей, которые будут поддерживать меня и верить в мои возможности. Именно таких друзей я стал искать и ценить. Когда ты окружен такими людьми, сомнения и возражения о том, что ничего не получится, быстро уступают место уверенности в себе и мотивации на новые свершения.

Стартовый капитал

Не было вообще никакого стартового капитала. Всё началось с маленьких сумм, которые скромно накапливались благодаря финансовой грамотности, полученной из книг и обучения. Я экономил везде, где только мог. Часть денег поступала с фриланса, а часть — с работы по найму. Как говорится, по сусекам поскребли, по амбарам помели. Это не были миллионы, это была сумма около 300–400 тысяч рублей, которую я собрал маленькими шагами. Эта сумма стала основой для моего старта.

Поиск сотрудников

Когда я искал первых сотрудников, я допустил ошибку: начал искать среди знакомых, вместо того, чтобы использовать стандартные инструменты, такие как HeadHunter и «Зарплата.ру». Как многие начинающие предприниматели, я пытался найти кого-то из своего круга, кому я мог бы доверять. Но я не учел, что у этих людей может не быть необходимых компетенций и настоящего желания заниматься тем, что я предлагаю.

Опыт в маркетинге помог

Мне повезло в отношении продвижения, так как я имел большой опыт работы в маркетинге и рекламе. У меня даже было небольшое агентство с тремя сотрудниками, а я сам был четвертым членом команды. Благодаря этому у меня было не только базовое понимание рекламы и маркетинговых воронок, но и глубокие знания в этой области. Поэтому мы использовали рекламные стратегии, с которыми я больше всего работал, особенно в социальных сетях.

Сложности на пути построения бизнеса

Сопротивление персонала, нехватка бюджета, плохие отзывы, недопонимание с подрядчиками, нерентабельная реклама? Мы столкнулись со всеми сложностями, какие только можно себе представить. Но самой большой сложностью для меня лично было самоопределение. Я задавал себе вопрос, зачем я вообще занимаюсь всем этим, каких результатов я хочу достичь. Слишком сильно заморачивался и страдал от перфекционизма. Из-за этого год за годом либо ничего не получалось, либо получалось очень мало.

Самым большим препятствием для меня стало разобраться в самом себе, в своих психологических тупиках, которые частично были обусловлены семьей и окружением, а частично я сам их приобрел в молодости, когда искал ответы на эти вопросы. Постепенно я разобрался и понял, что нет никаких непреодолимых сложностей, есть просто задачи, которые нужно решать разными путями, иногда используя нетривиальный подход.

Мой бизнес сегодня

Сейчас наш бизнес претерпел значительные изменения. Наша команда состоит из 20 с лишним человек, включая сотрудников в штате, подрядчиков и фрилансеров. Мы расширили наше присутствие на рынке, разработали различные маркетинговые каналы, у нас есть представительства нашего бренда за пределами России. Однако по собственным меркам мы все ещё остаемся относительно небольшой компанией, как маленький хрупкий ребенок, который делает первые шаги в большой бизнес. Но для предпринимателя это уже можно считать значительным достижением. Мы готовы с максимальной энергией продолжать развиваться, масштабироваться и стремиться к глобальному росту.

Моя рекомендация начинающим предпринимателям

Важнейшей задачей, которой нужно уделять время каждый день, является забота о себе. Это включает в себя планирование времени на завтрак, обед, ужин, а также время для спорта, отдыха, семьи. Только после этого следует приступать к рабочим задачам, чтобы избежать переживаний, сильного стресса и различных проблем, связанных с психологическим состоянием. Не проходить десять кругов ада и не свалиться с модным заболеванием под названием «выгорание».

Очень важно создать комфортную среду для своего творчества и развития. Генерация новых идей и энергии должна происходить в таком контексте, который будет способствовать вашей продуктивности. Необходимо найти баланс между работой и жизнью, чтобы иметь возможность не только работать, но и наслаждаться жизнью.

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию 1188 11.3.2024 Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию

В Торгово-промышленной палате (ТПП) возникла инициатива по внедрению системы сертификации ...