Предпринимателями рождаются: история бизнеса в сфере развлечений

Предпринимателями рождаются: история бизнеса в сфере развлечений

Никита Рогозный
Автор:
Соучредитель группы компаний Omega Partners

Иногда предпринимателями в буквальном смысле рождаются. Но какими бы бизнес-талантами тебя не наделила природа, для успеха нужно кое-что еще. И это далеко не стартовый капитал.

Предприниматель с детства

С раннего детства я постоянно что-то продавал. Из копейки сделать рубль — само по себе увлекательное занятие, а когда есть карманные расходы, жить еще интереснее. Предпринимательская мысль работала на удивление четко. Так, в 7-летнем возрасте зимой я сохранил пачку петард, рассчитывая продать подороже летом, когда в магазинах их будет просто не найти. План сработал: в разгар лета у меня купили каждую петарду по цене упаковки. А чуть позже торговал мерчем старших товарищей, у которых сменились интересы.

Серьезно задумался о собственном деле на первом курсе университета, чтобы помочь маме в оплате обучения. Меня попросили организовать для студентов день рождения вуза. Однако первый блин оказался комом, и мы ничего не заработали. Но я понял, что это все равно хорошая ниша. Пришла идея, которую и воплотил  в жизнь: начал на постоянной основе проводить студенческие вечеринки. Спустя время часть расходов нашего студсовета уже состояла из денег, заработанных на организации этих мероприятий.

Друзья радовались, мама переживала

Реакция близких людей на решение серьезно заняться бизнесом была разной. Друзья, конечно же, категорически ее одобряли, ведь речь шла о студенческих вечеринках. А вот мама сильно переживала.

Как и многие родители, она считала, что хорошо зарабатывать можно, только имея конкретную профессию и работая в офисе. Весь этот бизнес, тем более развлекательный, — пустое баловство. Однако мнение мамы изменилось после того, как я смог самостоятельно оплатить учебу. А когда спустя время на заработанные вне офиса деньги купил для нее первую квартиру, окончательно поняла, что иметь неплохой доход вполне реально не только в найме. Так, мама присоединилась к моей группе поддержки.

Старт с нуля, но с умными сотрудниками

Поскольку путь предпринимательства начался в студенческие годы, то ни о каком стартовом капитале и речи не могло идти. Начинал в буквальном смысле с нуля. Но у меня был капитал поважнее денег: очень повезло с первым штатным сотрудником. Им стал человек большого ума — мой друг и одногруппник Андрей. Он и в школе учился хорошо, а в университете по праву носил звание лучшего студента группы. Андрей сумел обеспечить мне надежный тыл на пути становления бизнеса: максимально углублялся в процесс, отлично и быстро решал задачи. Дела пошли в гору.

С тех пор, набирая в штат новых сотрудников, на собеседовании с кандидатами я обязательно интересуюсь, как они учились именно в школе. Успеваемость в университете не так важна, потому что на нее влияют самые разные факторы, иногда не зависящие от студента. А школьные знания — это база, которая формирует человека как разностороннюю и основательную личность.

На втором курсе я познакомился с Ефимом Дубинским, который тоже организовывал студенческие вечеринки, но в других вузах. Он предложил объединиться, что стало новым толчком в развитии собственного дела. С тех пор мы стали партнерами и до сих пор вместе ведем бизнес.

Реклама не всегда двигатель торговли

Существует стереотип, что без рекламы в предпринимательстве далеко не уедешь. Но я на собственном опыте доказал обратное. С самого старта бизнеса продвигал свои продукты исключительно прямыми продажами и до сих пор продолжаю это делать. Рекламу мы не использовали совсем, потому что денег на нее не было. Самостоятельно различными способами находили нужных людей и налаживали с ними сотрудничество.

Например, в студенческие годы я был фанатом американской группы Limp Bizkit и мечтал с ней познакомиться. Такая возможность выпала. Ребята приехали в Москву, и я решил просто прийти в офис концертного агентства. Знакомство с кумирами состоялось. Заодно предложил агентству устроить какую-нибудь коллаборацию. В итоге мы воплотили в жизнь совместный проект и сейчас остаемся с этой компанией добрыми друзьями.

От студенческих вечеринок до группы компаний

Постепенно университетские ивенты сошли на нет, потому что в стране стало сокращаться количество студентов. Мы начали заниматься корпоративными мероприятиями. Со временем бизнес удалось масштабировать: теперь на наших площадках за год проходит более 300 мероприятий крупнейших российских компаний.

Сегодня я один из учредителей и руководителей группы компаний Omega Partners, состоящей из нескольких направлений.

Omega Events

Основой этого направления как раз и послужили студенческие вечеринки. Теперь мы предоставляем площадки с самым современным техническим оснащением для проведения мероприятий любого формата, будь то корпоративное мероприятие,  концерт, презентация или fashion-показ.

«Брикет Маркет»

Представляет собой прогрессивный фуд-корт, на котором представлены точки питания с различной кухней. Это многофункциональное пространство, где можно не только вкусно и полезно поесть, но и стать участником интересного мероприятия — здесь  проходят ярмарки, свопы, лекции, мастер-классы, вечеринки и концерты. На базе этого фуд-корта мы открыли уже около 20 кафе по всей Москве совместно с нашими арендаторами в «Брикет Маркете».

Рекламное агентство Omega Barter

Проводим рекламные кампании по бартеру. Клиенты расплачиваются за рекламу своими товарами по розничной цене. Нам удалось наладить партнерские отношения с крупнейшими медиахолдингами, которые покрывают 70% рекламных площадок России.

Трудности закаляют

На разных этапах своего бизнеса я сталкивался со множеством трудностей, начиная от дефицита оборотных средств и заканчивая классическими для предпринимателей проблемами с органами. Но каждая сложность подарила ценный опыт.

Особенно нелегко пришлось во времена ковида, ведь наш бизнес основан на сфере развлечений и общественного питания. Однако даже тогда мы сумели выстоять, сохранить коллектив, не уволив ни одного сотрудника. Я понял, что российские предприниматели самые живучие, стойкие и креативные.

Советы новичкам в бизнесе

  • Никогда не бойтесь начинать свое дело. Получится — хорошо, не получится — будет опыт. Как сказал один из моих любимых авторов и политиков Уинстон Черчилль: «Успех — это способность двигаться от одной неудачи к другой без потери энтузиазма».
  • Действуйте, даже если нет денег на старт. Генерируйте идеи, которые позволят запустить свое дело без начального капитала. Вообще, я глубоко убежден, что первый бизнес должен быть с минимальными вложениями и без инвесторов. Если, конечно, ты не бывший топ-менеджер, который инвестирует финансовые накопления и свой опыт в какой-то сфере в аналогичный бизнес.
  • Не будьте самонадеянными и заботьтесь о людях, которые работают вместе с вами. Классная команда — главное условие для успеха бизнеса.

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Как расширить границы предпринимательского мышления 1569 30.3.2024 Как расширить границы предпринимательского мышления

В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...