Книга Ричарда Брэнсона: основные идеи
«Жизнь слишком коротка, чтобы делать не то, что нравится!» Ричард Брэнсон, хиппи-миллиардер, мастер эпатажа, гвоздь в ботинке большого бизнеса и основатель корпорации Virgin, которая объединила более двухсот компаний совершенно разного профиля (магазины по продаже музыкальных дисков, авиа и железнодорожные компании, радиостанцию и издательство) в 30 странах мира.
Меня зовут Олеся Исаенкова, и я не люблю нон-фикшн. Всегда призываю студентов читать художественную литературу, потому что как маркетолог, смысловик, копирайтер в анамнезе, я точно знаю, что мы читаем нон-фикшн неправильно. В одно ухо влетело, в другое вылетело. Нужно фиксировать все инсайты и реализовывать что-то в течение 72 часов, что-то в течение года, что-то позже, но обязательно фиксировать.
Книга Ричарда заинтересовала меня, потому что в названии упоминается лидерство. Сейчас непростой период в становлении моего бизнеса. Я развиваю стартап — бренд детских настольных игр с элементами квиза «Умный досуг». Проблемы с типографией, какие-то невероятные штрафы на маркетплейсах. Иногда фокус размывается настолько, что хочется просто все раздать, раздарить и забыть.
Что же сделал Господин Брэнсон. Я обязательно приведу цитаты, которые особенно запали в душу. Но важнее все-таки общая канва. Это масштаб личности. Масштаб человечности. Масштаб креативности и рационализма. Масштаб бизнеса: от магазина пластинок до авиакомпаний. Все, как я люблю.
Я многодетная мама, 153 см ростом, «улыбка до ушей — хоть завязочки пришей». Где я и где бизнес? У нас слишком бытовая история создания бренда. Я слишком открытая и неделовая. Так ничего не получится. Такие установки живут во мне. Но читая книгу Ричарда Брэнсона, я восхищалась тем, насколько он такой же, как я. Точнее я такая же, как он.
Главный посыл книги
Основная идея книги стара как мир: под лежачий камень вода не течет. Но опыт Ричарда, его рассказы о взлетах, падении, ходе его мыслей в тот или иной момент позволяют посмотреть на эту фразу по-другому. За любым везением всегда стоит тяжелый труд.
Мне ничего не остается, кроме как взять себя в руки, составить план по развитию бренда, прописать циферки (маржу, логистику, маркетинг), распределить обязанности между помощниками и улыбнуться себе в зеркале. И открыть ноутбук, написать эту статью.
«Когда ты пробуешь, у тебя может не получиться, но из этой истории можно создать ажиотаж среди журналистов, а значит о вас напишут бесплатно».
Может, не получится. А, может, обо мне и моей умной, красивой, интересной игре «Умный досуг» напишут бесплатно.
Идеи из книги для вдохновения
- Научись слушать. Если вы не умеете слушать, вам будет сложно достичь высокого социального статуса и получить уважение, любовь и стабильность в семейных отношениях.
- Вдвойне важно слушать сотрудников. Постоянно общаться с теми, кто «работает на земле».
- Когда мы обращаемся к другим, важно формулировать мысли максимально просто и лаконично, чтобы фраза поместилась в один твит. То же самое касается переписки с партнерами.
- Эффективный алгоритм взаимодействия и формирования коммерческого предложения: мысль как твит (тогда ее точно прочтут), более подробное письмо, презентация (презентацию гарантированно откроют только, если вы пройдете по этому алгоритму).
- Хороший оратор может выступать без подготовки. Оптимальное время выступления — 25 минут. Нужно научиться укладывать мысли и важные тезисы в этот интервал. Тогда люди не устанут и запомнят вас.
- Проводить ваше выступление в формате вопрос — ответ. Тогда точно не останется послевкусия «Это забыл рассказать», «Об этом не поговорили» и так далее.
Добиваться успеха — вполне естественное желание для человека. Все мы ...
Личные границы — это рамки дозволенности для другого человека, это ...
Вовлечённость — это эмоциональное и интеллектуальное состояние сотрудников, которое позволяет ...
Клиентские данные — то, что каждый бизнес должен собирать и ...
