Тайм–менеджмент: применять или нет? Мнение успешного предпринимателя

Тайм–менеджмент: применять или нет? Мнение успешного предпринимателя

Игорь Афонин
Автор:
Руководитель федеральной юридической компании «Афонин и партнеры»

Для предпринимателя работоспособность очень важна, но для него наиболее важна креативная энергия, возможность генерировать креативные решения. Именно на выработку решений влияет спорт, методы расслабления: массаж, баня и т.п. Также влияет методичная постановка задач и методичное их выполнение. Поможет планирование долгосрочных целей на много лет вперед, желательно лет на 100.

Нормирование нагрузки зависит от особенностей человека, есть физиологические особенности и под них нужно подстраиваться. Кому-то подходит вставать в 4 часа утра, работать интенсивно до 8, а потом уже начинать завтракать, назначать встречи. Кому-то такой распорядок не подходит. Некоторые встают позже, но работают до 2-х часов ночи. Здесь нужно еще чувствовать собственное тело, собственные ритмы.

Моя система тайм-менеджмента

Использую календарь, туда вношу только встречи.

Использую задачник. Его веду по SCRUM: от backlog к «выполнено». Не ставлю там никаких дат. Если есть время, любая свободная минута, я просто делаю задачи по приоритету. Вообще задачи ранжирую по срочности и важности.

Не знаю, насколько повышается эффективность людей, которые используют тайм-менеджмент. По моим ощущениям, повышается, но я знаю большое количество людей, которые тайм-менеджмент не используют, при этом они супер-эффективны. Они более масштабные предприниматели, чем я. Тут решать только вам, использовать тайм-менеджмент или нет.

Если вы становитесь более эффективными, если вы имеете тягу к этому, то, конечно, нужно это делать. Когда вы чувствуете, что вам некомфортно, вы не хотите так работать, то оставайтесь без этого инструмента и, возможно, вы будете более эффективными благодаря своим природным настройкам и воспитанию.

Ваша деятельность не должна мешать личной жизни

Деятельность и личная жизнь должны оказывать друг на друга синергетический эффект.

Часто ко мне в офис приходит сын, занимается своими делами, играет. Он может ходить где хочет, мы просто с ним договорились об одном правиле: он никому не мешает. Так мы с сыном проводим больше времени вместе. Иногда он снимается для роликов в Telegram. Благодаря сыну количество заключенных договор увеличивается!

Участие в делах компании

Я считаю, что получать пассивный доход, не участвуя в делах компании, это непредпринимательская позиция. Самое главное для предпринимателя это развиваться в своей области. Быть предпринимателем значит анализировать рынки, искать возможности, собирать команду, запускать новые направления и новые бизнесы. Если ты просто получаешь пассивный доход, тогда ты инвестор, а не предприниматель.

Хотя инвесторы в основном занимают предпринимательскую позицию. Даже если инвестируют, то потом активно занимаются делами этих компаний. Пассивные инвесторы — это просто рантье.

Из литературы рекомендую Дорофеева «Джедайские техники». Также не повредит Стивен Котлер «Невозможное как стратегия».

В качестве заключения хочу сказать, что для предпринимательского мышления очень важно видеть свой бизнес в 3D-формате. Нужно уметь видеть плацдарм, тренды, куда всё развивается. Делать на это свою предпринимательскую ставку.

Друзья! Больше креативьте, работайте друг с другом, встречайтесь, участвуйте в разных клубах, собирайте больше информации и понимайте, куда движется ваш бизнес.

Напишите что думаете или задайте вопрос!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.