Как сделать хороший бизнес-план – делимся опытом с начинающими
Содержание статьи:
1. Составление бизнес-плана начинается с анализа
2. Расходы и доходы при создании бизнес плана
3. Как создать бизнес план распространенные ошибки
Доброго времени суток, будущие миллионеры! С вами вебмастер Александр!
Скорее всего, Вы уже перерыли много Интернет-ресурсов по запросу «как сделать бизнес-план» в поисках идеального плана или советов по его созданию, но так и не нашли то, что нужно именно Вам.
В самом начале хочу немного поделиться своей огромной радостью! Я, наконец, обновил штат рабочих машин (ноутбуков). Мало кто знает, что я всегда работаю параллельно на двух ноутбуках на одном у меня в режиме 24 часа в сутки работают различные программы для проведения SEO-анализа для продвижения моих ресурсов, а на другом я работаю сам. Вот они! Две мои рабочие машинки:
До этого, кстати, как все, работал много лет на Windows, но сев за MAC, просто офигел от тех возможностей, которые дает данное оборудование. В общем, если Вы думаете переходить на Mac или нет — рекомендую! Даже не задумывайтесь! Лично я за всеми любимый Win больше не сяду 😉
Итак, вернемся к делу! Проблема составления бизнес-планов заключается в том, что бизнес постоянно меняется, рынок вчера хотел одни товары, а завтра будет хотеть другие, и если Вы будете неделями составлять бизнес-планы, думать и гадать, то ничего у Вас не получится. Как правило, преподаватели в университетах, чиновники и прочие далекие от бизнеса люди утверждают, что хорошее планирование — это 50% успеха, но я вас разочарую: успех достигается только рисковыми экспериментами, дерзкими решениями и собственным умом. С другой стороны, принимать во внимание советы уже состоявшихся бизнесменов тоже нужно, например, рекомендую Вам ознакомиться с моими следующими трудами:
[warning]«Как раскрутить бизнес»
«Как начать бизнес»
«Бизнес план: образец создания бизнеса на бумаге»
«Бизнес модель: залог успеха вашего бизнеса»[/warning]
В данных статьях я делюсь личным опытом по запуску бизнеса! Это не теория! Это практика, друзья! Так что изучайте и внедряйте!
Составление бизнес-плана начинается с анализа
Прежде чем что-то открывать, нужно проанализировать рынок – возможно, Ваша идея уже давно используется, и конкуренты не позволят получить хоть какой-то доход. Просмотрите интернет на наличие сайтов с услугами конкурентов, поэкспериментируйте в Wordstat с запросами, и Вы будете знать, есть ли спрос на Ваши услуги или товары. Все результаты нужно записывать в сводную таблицу бизнес-плана — это позволит четче видеть общую картину. Далее необходимо оценить аудиторию своего товара или услуги: сколько покупатель готов отдавать денег за товар, сколько за этот же товар просят Ваши конкуренты. Попутно думайте, как создать более выгодное предложение, чем у Ваших конкурентов, ведь от этого зависит приток клиентов. Опять же, все данные записывайте в свой бизнес-план в раздел «Анализ рынка» и «Предложения конкурентов».
Расходы и доходы при создании бизнес-плана
Преимуществом бизнес-плана является полная картина, которую мы получим на бумаге. Можно сразу решить, хватит ли нам бюджета на то, чтобы открыть дело, будет ли от этого доход и через сколько. В статью расходов записываем постоянные расходы на аренду помещения, электричество и воду, а в переменные расходы запишем сырье (если мы открываем производство), дополнительные материалы и заработную плату персонала. Важно отделить постоянные расходы от переменных: в этом случае при недостаточном количестве денег в бюджете можно будет быстро что-то урезать. Например, немного снизить заработную плату, найти более дешевое сырье. С другой стороны, если останутся лишние деньги, можно будет приобрести более качественное оборудование или материалы. Рассчитывать доходы намного сложнее, ведь Вы точно не знаете, какое количество клиентов будет на старте. Профессионалы советуют брать среднее количество клиентов и делить это значение на два – эта картина будет более реалистичной. Посчитайте, какое количество денег принесут клиенты и посчитайте, сколько нужно времени на окупаемость проекта с учетом стартовых затрат. Даже если бизнес окупится через 3 или 5 лет, это все равно прибыльная затея. Учитывая, что при инвестициях в недвижимость средний срок возврата инвестиций составляет 8-15, а иногда и 20 лет.
Как создать бизнес-план: распространенные ошибки
Многие читатели после ознакомления со статьей могут попросту забросить это дело – слишком сложно, много цифр и букв, слишком много нужно думать. На самом деле, правильный процесс составления бизнес-плана не должен отнимать у Вас много времени. Пару часов на его разработку плюс несколько дней на глубокий анализ рынка и все — пора браться за дело и строить бизнес. Если Вы делаете план для себя (а скорее всего у начинающего бизнесмена так и будет), то он от силы должен занять одну страницу А4: опишите свою целевую аудиторию, приблизительную прибыль с клиента, расходы и прочие, важные для вас, детали. Все, больше нам ничего и не нужно, пришло время экспериментировать и пытаться ворваться на рынок. Акулы бизнеса советуют в первую очередь видеть идею и возможности этой идеи приносить прибыль, а уже на втором плане оставлять сложные расчёты, столбики диаграмм и прочий хлам. Даже в том случае, если Вы решите найти инвестора, не нужно писать бизнес-план на полсотни листов, чтобы поразить слушателя – опишите самые главные аспекты, Ваше преимущество на рынке, отличия от конкурентов, и тогда у Вас все получится. В любом случае, Вас ждем много проб и ошибок, падений и взлетов, но если просто сидеть за бумагами, ничего кроме этой бумаги Вы и не увидите!
Конфликты. Это окей? Конфликты — неотъемлемая часть любого общения и ...
В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...
Вы задумывались, как вы совершаете покупку? Вспомните свой последний поход ...
Несмотря на то, что мы живем в век мессенджеров, электронная ...
