Евгений Касперский
Евгений Касперский, основатель лаборатории Касперского
День добрый, читатели моего блога. Сегодня я продолжаю публикацию статей из цикла «Правила бизнеса: советы миллионеров». Героем данной статьи стал Евгений Касперский, со своими мыслями об экспансии, ошибках, успехе, карьере и личностном росте. Уверен, что многие из Вас слышали про антивирус Касперского. У меня это был один из самых первых, качественных, и надежных борцов с троянами. По сей день на некоторых рабочих ноутбуках он установлен. Так вот, этот антивирус и был разработан в Лаборатории Касперского которую Евгений основал в 1997 году.
На данный момент Евгений Касперский является долларовым миллиардером, одним из самых интересных предпринимателей современной России, человеком, который построил компанию с нуля, вывел ее в лидеры и успешно удерживает на вершине уже не первый год.
 | Рекомендуем прочитать: «Стив Джобс и Пиксар — история успеха компании» |
Чем еще интересен Евгений Касперский? Для меня, прежде всего тем, что он известен и уважаем не только в России, но и во всем другом мире. Касперский по праву считается ведущим специалистом в борьбе с компьютерными вирусами, является автором многочисленных статей и публикаций на эту тематику. Большую часть года Евгений проводит в поездках по миру, где читает лекции, принимает участие в конференциях, делится своим опытом и обретает новые знания.
Уверен, что мысли такого интеллектуально развитого человека будут полезны многим моим читателям.
Правила бизнеса: Евгений Касперский – лучшие цитаты
• С появлением компьютера много чего изменилось, но по сути это также информация, только в очень удобном формате. Это обычные базы данных которые умещаются на небольшой флешке, а не в огромных чемоданах.
• Цель моей компании – спасение мира от компьютерных злодеев. Вот пожалуй и все.
• Есть версия, что сами антивирусные компании поддерживают создание вирусов, ведь им, в первую очередь, это выгодно. Такая догадка сродни тому, что пожарные сами поджигают дома, а врачи специально травят людей. Страшно подумать что ж должны делать метеорологи или вулканологи, а МЧС вообще логово зла.
• Все свои доходы я инвестирую в развитие компании. Сегодня очень мало предпринимателей относятся к деньгам как к кислороду. Он жизненно необходим, но вспоминать нужно только в те моменты, когда его не хватает. Старайтесь жить так, чтоб кислород никогда не заканчивался.
• Российские предприниматели, занятые в сфере разработки и продажи программного обеспечения, боятся выходить на зарубежные рынки. Тут объяснений нет, просто боятся. Не понимают зарубежной культуры, способов и методов ведения бизнеса, не владеют языком и необходимыми навыками. Для них «заграница» заканчивается в Анталии. Многим из них я говорил : «Посмотрите, российский рынок софта приносит копейки, если сравнивать с заграницей». Ответ повергает меня в шок : «Ну да, мы знаем, но нам и тут хорошо». Тупиковая ветвь развития, что еще сказать.
• Не бойтесь допустить ошибку, не бойтесь проводить различные эксперименты и не стоит бояться работы, долгой и сложной работы. Возможно, что у Вас ничего не получится, но вы не будете себя винить за то, что не попробовали все возможные способы достижения результата.
| Рекомендуем прочитать: «Роберт Дауни младший, цитаты о жизни, карьере и успехе» |
• Хороший СЕО никогда не будет тратить время в пустую, просиживая его в офисе. У меня маленький кабинет, ведь я провожу там очень мало время. Чаще всего я бегаю по компании, езжу из офиса в офис, провожу лекции и семинары, стараюсь максимально активно проводить день. Я не люблю что-то обсуждать по телефону, или вызывать сотрудников к себе в кабинет. Лучше схожу сам, заодно и проконтролирую как идет работа в том или ином отделе.
• Понимание того, что компания в определенный момент будет развиваться без меня заставляет готовить почву для передачи руководства. Я построил такой стиль управления, который сильно отличается от традиционного: я не провожу ежедневных совещаний с менеджерами, не изучаю детали, не провожу оперативные встречи. Вместо этого я стараюсь подбирать правильных и ответственных людей, готовых работать и развивать компанию. При этом у каждого из них есть полная свобода. Такие методы управления очень сильно напоминает построение бизнеса в стиле Ричарда Брэнсона.
• Понимание того, что экономика все больше становится глобальной, заставляет искать новые подходы к развитию рынков. Не имеет перспектив компания, которая будет работать исключительно на внутреннем, российском рынке, но при этом бояться выходить на международную арену. Рано или поздно приходят большие, глобальные компании которые с легкостью убирают маленьких, локальных игроков.
• Основной задачей любого государства должен быть экономический рост. На вопрос: «Что лучше, быть богатым или свободным — с длинным языком, но без гроша за спиной?». Уверен, что многие ответят, что хотят быть богатыми.
• Сегодня я являюсь своеобразным человеком-брендом. Не буду скрывать, что у меня есть желание захватить своей продукцией весь мир, все доступные рынки. Успех делает меня еще более мотивированным. Считаю, что это вполне нормальное желание для любого мужчины.
Что такое абьюз? Абьюз — это насилие любого рода, будь ...
В любом общении – семейном, дружеском, рабочем – может возникнуть ...
Конфликты. Это окей? Конфликты — неотъемлемая часть любого общения и ...
Несмотря на то, что мы живем в век мессенджеров, электронная ...
