Несовместимость сотрудников или лучше обойтись без суда

Несовместимость сотрудников или лучше обойтись без суда

Александр Савелов-Дерябин
Автор:
Александр Савелов-Дерябин

Увольняем сразу!

Любому сотруднику нужно дать шанс, тем более если ты его принял. Однако система так устроена, что когда я принимаю, то смотрю на то, как часто человек меняет места работы. Если часто, значит конфликтный или неуживчивый, не умеет работать в коллективе, а это важно для эффективной работы компании в целом. Может он, конечно, творческая личность, но творчество проявлять надо, когда ты сам стал хозяином. Когда ты нанятый сотрудник и идешь поперек руководителя, последний не дает себя произвольно вести.

Я обычно 3–4 раза выношу предупреждение в виде выговора сотруднику. Признаюсь, мне непросто увольнять сотрудников. Дело не только в моей сердобольности, но и юридически. Допустим, сотрудник накопал на компанию слишком много: у него есть контакты, конфиденциальная информация. Так просто его отпустить может быть рискованно, ведь он может начать мстить или использовать информацию во вред компании. Ответственность несет за всё работодатель, даже если косячат другие. Чаще всего именно так и есть.

Не удерживаем!

Я даю удочку работникам. У меня все сотрудники хорошо зарабатывают. Я даю такую возможность, если они хотят, а попустительствовать прихотям и желаниям не стану.

Каждому работнику я донес мысль: вы договариваетесь с аптекарскими холдингами о продаже нашей продукции и получаете свой процент от продажи, пока вы трудитесь с нами. Вы уже миллионер. Когда человек наглеет, то какой бы он ценный не был, удерживать не буду.

Сообщаем плохую новость

Я предупреждаю несколько раз. Моя плохая новость пока еще не приговор. Я его готовлю к окончательному слову об увольнении. Один сотрудник матерился при пациентах. Для меня это недопустимо. Например, громко кричит, когда идут процедуры.

Всё равно жалко людей. Не каждый может найти новую работу, но не менее жаль мне и своих пациентов. Они то за что должны это терпеть? Крайний случай: ставлю перед фактом, чтобы человек писал заявление об увольнении по собственному желанию. На суды я не сильно рассчитываю. Часто выносят неправомерные решения.

Один из неприятных моментов, связанных с громким увольнением, был связан с моим замом Воронцовым, который был с юридическим образованием. Доверил ему многое, был кредит доверия, он себя хорошо проявлял. Потом стал наглеть и садиться на голову: обирал моих пациентов, стал вести себя непорядочно, стал домогаться сотрудниц, используя свое положение зама. Когда я поставил ему ультиматум, то он стал меня шантажировать и сливать лживые сведения обо мне и компании и в налоговую, и в трудовую инспекцию, и в суд. Ни один компромат не подтвердился, но времени и нервов эта волокита заняла достаточно.

При этом он подписал со мной контракт о неразглашении коммерческой тайны компании. Так я поплатился из-за своего доверия. В итоге суд признает, что я его незаконно уволил. Не только обязал меня выплатить ему компенсацию, но обратно восстановить его на работу. Если люди несовместимы в работе, то вред будет для всей компании.

Находим слабого сотрудника сразу!

В целом мне с работниками, не считая одного этого случая, везло. Никогда не возьму на работу без испытательного срока. Я присматриваюсь к человеку. Например, я был против технолога. У меня уже был один, в новом я не нуждался. В итоге старый технолог ушел, потому что понял, что не дотягивает до нового, работающего на испытательном сроке.

Я поощряю всех своих сотрудников. У каждого сотрудника своя кухня, душ, сауна, спортивный зал.

Резюме

  • Давать шанс надо каждому сотруднику.
  • Не принимать на работу без испытательного срока.
  • Поощрять достойных работников.
  • Важна психологическая совместимость работников.

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию 1186 11.3.2024 Самозанятым в области красоты предложили обязательную сертификацию

В Торгово-промышленной палате (ТПП) возникла инициатива по внедрению системы сертификации ...