Образование для предпринимателя. MBA — польза или потеря времени?

Образование для предпринимателя. MBA — польза или потеря времени?

Марина Володина
Автор:
Юрисконсульт
Бизнес-консультант

На мой взгляд, предпринимателю нужно учиться и учиться постоянно и не совсем по обычной схеме из-за специфики нашей страны, менталитета и культуры общения.

Сказанное ниже основывается на наблюдениях продолжительностью более 20-ти лет за топ-менеджментом российского бизнеса в качестве юрисконсульта.

Учиться необходимо азам:

  • праву;
  • финансам;
  • коммуникации.

Важно искоренять в себе наклонности к авторитарному стилю менеджмента и чайка-менеджменту.

Изучение азов: право и финансы

Взять хотя бы ту же командность. В директивных командах либо ты принимаешь правила, либо нет, но тогда ты уже не в команде. Однако настоящие коллективы строятся немного на иных принципах, более близких к мыслям С.П. Капицы: «Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать».

В плане права отсутствует грамотность как таковая, а это основа бизнеса. Правильно выстроенный документооборот экономит деньги, время и сохраняет отношения с контрагентами.

Если ориентироваться в праве, то, например, бизнес в сфере ИТ будет вестись с заключением авторских договоров с разработчиками, регистрацией прав на программное обеспечение, грамотным описанием разработки. Не будет привлечения разработчиков на потоке с заключением договора, скачанного из сети интернет только с той целью, чтобы налоговой было что показать в качестве документа.

В первом случае всё гораздо более грамотно:

  • разработчики лишаются права оспорить принадлежность программы;
  • диалог с контрагентами выходит на другой уровень;
  • появляется возможность участия в госзакупках и закупках крупного бизнеса.

Та же ситуация и в производственных компаниях. Неграмотное заключение договоров ведет к срывам поставок как произведенного товара, так и производственных линий. Незарегистрированные права на разработанные изобретения в принципе губят бизнес. Копипаст в нашей стране поставлен на широкую ногу.

Несоблюдение законов о наличии тех или иных документов влечет за собой потерю времени и ресурсов. Выяснение отношений с проверяющими органами длится тем дольше, чем меньше порядка в компании.

Аналогичная ситуация с финансами. Даже при планировании открытия бизнеса с привлечением своих инвестиций не берутся в расчет элементарные, лежащие на поверхности расходные цифры: налоги и сборы всех видов, возможные потери в виде неустоек, штрафов и прочего. Кассовые разрывы возникают не просто так. Всё от необразованности в плане финансов.

Изучение soft skills

Учиться необходимо и применению инструментов в соответствии с их прямым назначением. Например, в компании внедрена CRM, в ней ставится задача, делегируются подзадачи. Только выполняй! Через полчаса после оформления задачи в программе созывается совещание на два часа, на котором устно проговаривается ровно всё то, что прописано в CRM. Не самое лучшее управленческое решение ни в плане дисциплины, ни в плане рационального использования времени.

К отдельному виду инструментов можно отнести экспертов. Их знания, рекомендации и советы нужно применять по назначению. Даже если они непонятны и сложны! Если непонятны — просить пояснений, а со сложностью бороться применяя хотя бы декомпозицию.

Где и как учиться

Чтобы изучить это, не обязательно учиться в учебных заведениях всех уровней и рангов. Можно просто читать соответствующую литературу и начинать применять прочитанное сразу же. Можно посещать различные краткосрочные курсы. Однако тут необходимо иметь навык отсева книг и курсов слабого уровня, навык самообучения и критического мышления.

Я убеждена, что предприниматель не может быть таковым, если он сам не является экспертом в своем деле. Конечно, если мы не ведем речь о бизнесе в стиле девяностых с его подавляющим направлением «купи-продай».

Соответствующий вуз, хорошо усвоенный материал и практика делает предпринимателя экспертом в каком-то виде деятельности. Именно экспертность, как основополагающее качество предпринимателя, поможет ему в дальнейшем создавать команды из экспертов и успешно ими руководить. Также он сможет привлекать сторонних экспертов для конкретных улучшений, находить контрагентов из таких же экспертных компаний.

MBA, по моему мнению, нужно осваивать в самую последнюю очередь. Это хорошие программы, но они ложатся на бизнес только в том случае, если в нем уже всё как надо. MBA — неплохой вариант работы над soft skills и не более.

Резюме

Таким образом для повышения квалификации предпринимателю в нашей стране необходимо изучать азы в виде права, финансов и коммуникации, а также работать над собственными soft skills. При этом не имеет значения ни учебное заведение, ни форма обучения, ни носитель информации, которым вообще может быть книга либо онлайн-курс.

MBA же стоит получать, имея расширенный инструментарий по его адаптации к нашим реалиям и уже тогда, когда компания перешла в сегмент среднего бизнеса либо подходит к этому этапу.

В качестве факультативного изучения интересна история, а именно история ведения дел российского купечества, которое было знаменито на весь мир своим стилем ведения дел. Вот это действительно то, что нужно изучать!

Напишите что думаете или задайте вопрос!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.