Пора уходить из найма. Кому и как это сделать

Пора уходить из найма. Кому и как это сделать

Александр Поленков
Автор:
Руководитель направления «Бизнес и инвестиции» Агентства развития Мончегорска

По данным hh.ru, начать свое дело хотели бы 84% опрошенных сотрудников компаний. Основные мотивы: стремление к финансовой независимости, желание больше зарабатывать, а также попробовать себя в качестве руководителя собственного проекта. Как показывает практика, по ряду причин удается это далеко не всем. Как понять, что вы готовы уйти из найма в свободное плаванье?

Кому стоит задуматься о собственном деле

По статистике, 20% стартапов терпят неудачу в первый год, столько же в течение первых двух лет, только 50% перешагивают пятилетний рубеж, а в долгосрочной перспективе выживает один из десяти. Это значит, что потенциальный предприниматель должен не только иметь идею, но и знать, как создать компанию с нуля. Важно понимать, что необходимо для успешного развития бизнеса.

Для этого надо обладать определенными качествами. Быть не просто целеустремленным, но уметь рисковать, принимать решения, быть командным игроком. Не помешает гибкость и изобретательность, чтобы быстро адаптироваться к жесткой отечественной бизнес-среде. Еще нужно подготовиться к тому, что на начальном этапе придется забыть о спокойствии, стабильной зарплате и свободном времени.

Уверены, что обладаете нужными качествами и готовы временно поступиться чем-то ради воплощения мечты? Тогда можно задуматься о создании собственного бизнеса.

Кому стоит подумать о бизнесе:

  • сложно самореализоваться в найме либо это не приносит удовольствие;
  • уперлись в карьерный потолок, а смена компании не изменит ситуацию.

Уволиться одним днем или подготовиться

Хотя 20% опрошенных основным мотивом запуска своего проекта называют стремление зарабатывать большие деньги, на деле это удается не всем и не сразу. С другой стороны, 22% желающих стать предпринимателями отказываются от идеи иметь свой бизнес из-за финансовых трудностей. Для реализации любого проекта нужен не только стартовый капитал, но и средства на весь период пока бизнес не начнет приносить прибыль. Недооценка этого момента — одна из причин, по которой многие стартапы терпят неудачу. Деньги заканчиваются еще до того, как компания выходит на стадию безубыточности.

Чтобы этого не произошло, надо заранее оценить свои финансовые возможности. Посчитать, какой будет сумма расходов на начальном этапе и сколько понадобится для создания подушки безопасности после увольнения. Это удержит от желания написать заявление об уходе прямо сейчас.

Любая компания имеет жизненный цикл, в рамках которого проходит несколько этапов развития: основание, выход в ноль, рост, зрелость. Минимальную прибыль она начинает приносить на этапе выхода в ноль, но эти деньги позволяют лишь вернуть сумму, которая была потрачены на запуск.

Еще одна ошибка новичков — сразу взять кредит на большую сумму. Нельзя быть уверенным, что удастся вернуть заем с первых доходов от своего бизнеса. Даже если всё делать правильно, не стоит исключать вероятность непредвиденных ситуаций, а платить проценты придется в любом случае.

Опыт подсказывает, что на стадии запуска стоит задуматься о небольшом финансировании за счет грантов и программ поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе региональных, которые сейчас активно работают.

В начале 2010-х таких возможностей не было, поэтому для запуска своего шоу-рума я взял кредит. До 2014 года проект успешно развивался, но когда наступил кризис, связанный с санкциями, курс доллара вырос. Поскольку у меня были европейские поставщики, я вынужден был закрыть бизнес и при этом выплачивать кредит. Спустя время решил открыть спортзал, подал документы на получение гранта и выиграл его. Этот проект успешно развивается уже шесть лет.

Почему многие наемные работники в бизнесе терпят крах

  • Финансовые сложности;
  • административные и бюрократические проблемы;
  • несостоятельность идеи;
  • не справляются с руководством.

Можно добавить и необходимость распыляться. Это случай, когда приходится совмещать работу по найму и бизнес. Оба вида деятельности требуют полной отдачи, совмещать их не стоит. В этом я убедился, когда работал в компании и параллельно вел свой проект.

Когда вы тратите энергию на разные направления, не преуспеете ни в одном. Не получите тех результатов, которых можно было бы добиться, если бы полностью посвятили себя предпринимательству. В этом случае вы уделяете своему проекту не так много времени, так как защищены стабильной зарплатой.

Рекомендации начинающим предпринимателям

Прежде чем начинать свой проект, стоит изучить бизнес-планирование.

Бизнес-планирование поможет:

  • учесть все затраты и грамотно оценить стоимость расходов на запуск бизнеса;
  • изучить рынок, чтобы понять, кто является целевой аудиторией;
  • рассчитать емкость рынка: потенциальный спрос на ваш продукт в конкретном месте за отдельный период.
  • подобрать инструменты, чтобы распространить информацию на свою ЦА.

Стоит рассмотреть возможность бизнеса по франшизе. Статистика показала, что бизнес по франшизе более жизнеспособен, так как подразумевает готовую бизнес модель и финансовую модель, разработанный и узнаваемый бренд, обучение персонала и разработанные технологические карты, наставничество от франчайзера. Существуют риски, что франчайзер может быть недобросовестным, поэтому рекомендую подбирать франшизы, которые состоят в крупных ассоциациях, таких как Российская ассоциация франчайзинга.

Напишите что думаете или задайте вопрос!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Две составляющих успеха от основателя Zara 1140 4.12.2022 Две составляющих успеха от основателя Zara

Каждому из нас импонирует какая-то знаменитость. Пример сильного человека, который ...

На чем нельзя, а на чем можно и даже нужно экономить на старте бизнеса 1218 1.12.2022 На чем нельзя, а на чем можно и даже нужно экономить на старте бизнеса

Начинающий предприниматель на старте бизнеса сталкивается с большим количеством задач. ...

Как правильно оформить договор с блогером и оплатить у него рекламу 1126 1.12.2022 Как правильно оформить договор с блогером и оплатить у него рекламу

SMM-агентство Galstuki занимается продвижением брендов в социальных сетях. Про сотрудничество ...