Зачем нанимать молодых сотрудников в бухгалтерскую сферу

Стоит ли нанимать молодых сотрудников

Екатерина Андросова
Автор:
Генеральный директор и учредитель консалтинговой компании ООО «К-Консалт»

Моя фирма оказывает услуги в сфере бухгалтерского учета, аудита и налогового консультирования.

В компании существуют проекты, когда я набираю сотрудников для ведения бухгалтерии без опыта работы. Данная концепция обусловлена тем, что такие кадры более ответственно и скрупулезно относятся к своим обязанностям, стараются изучить новый материал и набраться опыта.

Проще научить, чем переучивать

Когда к нам на обслуживание приходит серьезный клиент, то возникает необходимость набрать сразу несколько сотрудников для ведения учета по участкам. Мы запускаем кадровый набор и активно проводим собеседования.

Я являюсь экспертом в своей сфере и требую от подчиненных регулярного роста и повышения уровня своих знаний. При этом очень часто на собеседованиях соискатели с большим опытом работы не могут ответить на вопросы по профессии и демонстрируют очень низкий уровень квалификации.

Просто представьте себе, что бухгалтер (или главбух 10-20 лет работала в какой-нибудь фирме и делала очень маленький объем работы, да еще и неправильно. По резюме у соискателя большой опыт, а по факту низкий уровень знаний и работоспособности, хотя запрос по заработной плате высокий.

Поскольку я владею знаниями и опытом во всех сферах ведения учета и много лет занималась обучением и контролем сотрудников бухгалтерии, то у меня возникла идея, что можно взять стажеров без опыта работы, за пару месяцев обучить их и ввести в рабочий блок бухгалтерии. Хочу сразу отметить, что при наборе стажеров учитываются их теоретические знания: мы отбираем учеников только с экономическим образованием и знаниями теории бухгалтерского учета. Взять и обучить с нуля гораздо легче, чем переучивать «опытного» сотрудника.

Программа для новичков

Я написала инструкции по обучению, методические материалы и разработала программу. Стажеры должны 2 часа в день уделять теоретическим аспектам, а остальное время выполнять задание куратора, в которые входят различные рабочие поручения. Таким образом получается, что сотрудник без опыта осваивает и теорию, и практику. Такой подход обеспечивает глубокое погружение стажера в работу.

Преимущества молодого сотрудника

  • Огромное желание стажеров работать в профессии, высокая скорость обучения.
  • Концентрация внимания на нюансах работы, которые иногда пропускают опытные сотрудники.
  • Готовность работать с большим объемом информации и подстройка под рабочий ритм компании.
  • Нет амбициозных запросов по заработной плате.

Недостатки человека без опыта

Иногда сотрудники приходят к нам в компанию, чтобы научиться нюансам работы у профессионалов, набраться опыта. Далее, если ученик хочет развиваться, то возможно он пойдет искать более яркие перспективы в другую компанию. Сейчас очень много молодых и амбициозных кадров, которые, получив поверхностные знания, хотят расти дальше, хотя по факту не набрали еще необходимый опыт для следующей ступени.

Рекомендации

  • Поскольку сотрудник без опыта работы, то у него должна быть четко и понятно написанная инструкция.
  • За учениками нужен постоянный контроль, чтобы избежать серьезных  ошибок.
  • Для обеспечения стабильности кадров сотруднику необходимо рассказать все нюансы проекта и перспективы его работы: сколько длится стажировка, как будет расти его зарплата, какие экзамены нужно будет сдавать для перевода на следующую кадровую ступень и т.д.
  • Иногда возникает необходимость перестройки учетной программы, чтобы облегчить интерфейс для вхождения в работу новых кадров. Например, автоматизация ввода документов или внедрение правил обработки данных.

В целом в моей сфере работа со стажерами имеет больше плюсов. Я отмечаю их трудолюбие и тягу к знаниям. Со своей стороны обязательно введу многоступенчатую систему кадрового роста, чтобы у соискателей были возможности для развития внутри моей компании.

Напишите что думаете или задайте вопрос!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Правила выживания в любой кризис 1011 26.5.2022 Правила выживания в любой кризис

Открыв прачечную самообслуживания в маленьком сибирском городе, трансформировал этот бизнес ...

Секреты отбора эффективных и заинтересованных сотрудников 1019 26.5.2022 Секреты отбора эффективных и заинтересованных сотрудников

Наша компания занимается разработкой, развитием и реализацией онлайн-сервиса управленческого учета ...