3 простых способа собрать идеи для оригинального контента

3 простых способа собрать идеи для оригинального контента

Виктория Торновая
Автор:
SMM-менеджер сети школ рисования Grafika

Социальные сети — необходимый инструмент для привлечения аудитории и продвижения бизнеса. Вот только порой ведение аккаунта превращается в настоящую пытку. Кажется, что уже всё придумано и написано. Но это не так. Миру точно не хватает вашего опыта. Рассказываю, как собрать идеи для соцсетей, чтобы каждый пост был оригинальным и интересным.

Спросить у подписчиков

Этот способ кажется самым очевидным, но подойти к нему надо с умом. Ведь разговорить аудиторию можно по-разному. Например, мы в сети школ рисования Grafika проводим различного типа сборы обратной связи.

Опрос в соцсетях — самый простой вариант. Проведите небольшую подготовку, соберите список потенциально интересных тем для аудитории. Здесь можно отталкиваться от того, что вы уже публиковали, что собирало реакции и охваты лучше всего. Так подписчики выберут то, что им откликается больше всего. Опрос, кстати, можно провести в форме «ВКонтакте», что удобно само по себе.

Анкета в гугл-формах. Здесь люди смогут не просто остановиться на одном варианте, но также задать свои вопросы, высказать предложения. Будьте готовы, что в первый раз вы соберете немного ответов. Но когда подписчики увидят, что вы действительно своим контентом отвечаете на их запросы, желающих заполнить анкету станет больше.

CustDev. Интервью с подписчиками наиболее энергозатратный, но при этом самый эффективный вариант. В подготовку придется вложить много времени и сил: собрать базу, подготовить вопросы, договориться о созвонах. Но поверьте, даже два-три таких разговора заполнят вам контент-план на месяцы вперед. Именно в личном диалоге вы узнаете, что действительно волнует вашу аудиторию, на какие темы они сильнее всего реагируют, почему покупают и почему не покупают, за что вы им нравитесь и из-за чего они уже готовы отписаться.

Проанализировать конкурентов

Про этот способ тоже говорят много, но важно учитывать несколько нюансов.

Ведь конкуренты бывают 3-х видов:

  • Прямые. У вас школа рисования и у них школа рисования. Вы только объявили анонс направления, а кто-то уже абонементы на такого плана направление продает.
  • Непрямые. Конкуренты, закрывающие ту же потребность аудитории, что и вы. Например, школа рисования и регулярные встречи с репетитором по рисованию.
  • Подменные. Компании, которые предлагают разные услуги, но при этом отвечают на один и тот же запрос. Театр и музей предлагают по-разному провести время, но оба развлекают людей. А, например, мама, которая хочет подобрать кружок для своего ребенка, будет делать выбор между школой рисования, плаванием и вокалом.

Ваша задача — найти самые популярные публикации у каждого типа конкурентов. Собрать статистику можно вручную или с помощью специальных сервисов. Но очень важно после этого не повторять точь-в-точь, а адаптировать идею под себя. Добавить ваш опыт и собственные фишки.

Отвлекитесь от работы

Не замыкайтесь только на рабочих процессах. Наслаждайтесь жизнью: читайте книги, посещайте выставки, смотрите фильмы и сериалы, гуляйте. И вы увидите, что идеи повсюду!

Представьте типы клиентов в виде героев популярного сериала. Расскажите, как начинается ваш день в школе рисования, какие материалы используете в работе, какой стиль живописи ближе всего и так далее.

Давайте передышку своему мозгу и он отблагодарит вас как следует: начнет генерировать оригинальные и гениальные идеи на постоянной основе. Успехов!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Сложности бизнеса с азиатскими партнерами 1040 29.4.2024 Сложности бизнеса с азиатскими партнерами

Добиваться успеха — вполне естественное желание для человека. Все мы ...

5 шагов для работы над личными границами 1035 29.4.2024 5 шагов для работы над личными границами

Личные границы — это рамки дозволенности для другого человека, это ...

Топ-5 советов по работе с вовлечённостью 1034 28.4.2024 Топ-5 советов по работе с вовлечённостью

Вовлечённость — это эмоциональное и интеллектуальное состояние сотрудников, которое позволяет ...