Бизнес партнерство: как не допустить конфликт интересов
Бизнес партнерство – основа успешного проекта
День добрый, друзья. Я уверен, что многие из Вас уже не раз читали мои статьи из цикла «Истории успеха: как все начиналось…» где я привожу самые интересные и необычные истории развития многомиллионных компаний. Изучая различные материалы, анализируя этапы и способы создания корпораций с мировым именем, я понял, что бизнесменов-одиночек практически нет. Весь крупный бизнес, такой, что ориентирован на долгое существование и миллионную прибыль, строится на партнерских основаниях. Даже свой бизнес я не развиваю сам, а работаю с партнерами.
Тема бизнес партнерства очень актуальная как для начинающего бизнесмена, так и для тех, кто имеет рабочий проект. Часто бывает так, что начав бизнес с одним человеком, со временем вы понимаете, что сработаться будет тяжело, у каждого появляются свои амбиции, кто-то пытается «перетянуть одеяло» на свою сторону. В таких случаях дороги бизнесменов расходятся. Как вы понимаете, это не очень хорошо для проекта, ведь начинается дележ частей бизнеса, доказательства, споры. Хорошо, если все решается мирно, но бывает так, что партнеры выясняют отношения в суде. Любой разрыв – это большая кризисная ситуация.
От того, кто будет вашим бизнес партнером зависит многое: стратегия и перспективы развития, внутренняя атмосфера, доверие в середине компании и т.д. Сегодня мы с Вами поговорим о том, как наладить долгосрочное, выгодное бизнес партнерство, и сделать так, чтоб это все не переросло в конфликт интересов.
Бизнес партнерство: больше друзей, больше возможностей
Не имей сто рублей, а имей сто друзей.
Народная мудрость
Бизнес, это часть нашей жизни, и в нем тоже есть два варианта развития – либо вы замыкаетесь на себе и идете самостоятельно, либо приобретаете хороших и надежных друзей. Чем больше будет хороших друзей – тем богаче вы станете, и не только в финансовом плане.
Я знаю людей, которые оказывались в разных неудобных ситуациях. Именно тогда главным ресурсом, способным вытянуть их из трясины, становилась записная книга. Есть мнение, что искать бизнес партнеров среди знакомых – это плохой вариант, ведь тогда дружеское отношения начинают преобладать над деловыми качествами. Хотя, если у Вас в записной книге есть телефоны настоящих профессионалов своего дела, то стоит попробовать.
Бизнес партнерство – это обмен знаниями, умениями и компетентностью. Партнеры должны органично дополнять друг друга, играть в одну игру, но при этом каждый обязан четко выполнять свою роль. Один из партнеров инвестор, другой стратег или переговорщик, еще кто-то аналитик способный рассчитать все перспективы развития проекта. Бизнес – сложная игра, выбирайте свою роль по возможностям.
Запомните главное, чтоб в дальнейшем не возникало никаких конфликтов, каждый из партнеров должен четко понимать свою роль, черту своих полномочий. С самого начала постарайтесь письменно закрепить обязанности каждого, прописать его полномочия, условия работы, и варианты выхода из руководящего состава компании.
Обязательно должен быть лидер. Ведь крупный бизнес не может строиться без четкого стержня, без того, кто будет группировать вокруг себя остальных. Если же наделить всех одинаковыми полномочиями, то со временем у каждого начнут вырисовываться лидерские амбиции, и тогда конфликта не миновать.
Конечно, построить идеальные партнерские отношения будет тяжело, особенно если в команде более 5-и человек. Я уверен, что со временем кто-то из них посчитает, что не раскрывает свой потенциал в данном проекте, и постарается уйти в самостоятельное плавание.
В большом бизнесе – большие трудности. Вы должны быть заранее к ним готовы, трезво оценивать свои возможности и понимать то, что легко ничего не будет.
Конфликты. Это окей? Конфликты — неотъемлемая часть любого общения и ...
В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...
Вы задумывались, как вы совершаете покупку? Вспомните свой последний поход ...
Несмотря на то, что мы живем в век мессенджеров, электронная ...
