Модель BSC

Рынок услуг и товаров постоянно меняется по причине экономических и политических условий. Для обеспечения конкурентоспособности компании постепенно адаптируются, выполняют контроль цен и наращивают производственные мощности. Важно быстрое принятие управленческих решений, благодаря чему удается добиться сбалансированной системы показателей. Руководство должно иметь возможность оценить результативность работы и понять, выполняет ли компания поставленные задачи в текущий момент времени.

Решение для бизнеса

Модель BSC предназначается для управления стратегией, а также ее итогами. Balanced Scorecard переводится с английского как «сбалансированная система показателей». Перед менеджером предприятия стоит цель увеличения выручки до определенного показателя в год. Чтобы добиться поставленной цели, руководитель выделяет конкретные задачи по важным направлениям:

  • развитие персонала,
  • финансы,
  • клиенты,
  • процессы внутри предприятия.

Для всех задач выделяется собственный KPI, представляющий собой ключевой параметр эффективности. По нему и будет отслеживаться результативность деятельности. 

Преимущества и особенности

Модель BSC наряду с четким планированием позволяет сделать путь к цели понятным, размеренным и последовательным. Также система отличается и другими преимуществами.

  • Создание шкалы оценивания проходящих процессов. Менеджерам доступны плановые и фактические показатели. При наличии негативных отклонений можно сделать вывод, что в организации работы допущена ошибка.
  • Улучшение вовлеченности персонала. Мотивация к достижению поставленных целей значительно увеличивается, когда работники знают, к чему приведут их старания.
  • Связь между различными управленческими уровнями. Системой пользуются не только топ-руководители, но и управляющие различных отделов предприятия.

Модель BSC имеет ряд четких стратегий по улучшению бизнес-процессов.  Система применяется после определения основных задач для построения долгосрочных планов развития. 

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Как расширить границы предпринимательского мышления 1518 30.3.2024 Как расширить границы предпринимательского мышления

В современном бизнесе, насыщенном конкуренцией и изменениями, предпринимательское мышление становится ...