Анатомия бизнеса | Бизнес тренинги и бизнес идеи
Назад

Модель BSC

Время на чтение: 2 мин
0
172

Рынок услуг и товаров постоянно меняется по причине экономических и политических условий. Для обеспечения конкурентоспособности компании постепенно адаптируются, выполняют контроль цен и наращивают производственные мощности. Важно быстрое принятие управленческих решений, благодаря чему удается добиться сбалансированной системы показателей. Руководство должно иметь возможность оценить результативность работы и понять, выполняет ли компания поставленные задачи в текущий момент времени.

Решение для бизнеса

Модель BSC предназначается для управления стратегией, а также ее итогами. Balanced Scorecard переводится с английского как «сбалансированная система показателей». Перед менеджером предприятия стоит цель увеличения выручки до определенного показателя в год. Чтобы добиться поставленной цели, руководитель выделяет конкретные задачи по важным направлениям:

  • развитие персонала,
  • финансы,
  • клиенты,
  • процессы внутри предприятия.

Для всех задач выделяется собственный KPI, представляющий собой ключевой параметр эффективности. По нему и будет отслеживаться результативность деятельности. 

Преимущества и особенности

Модель BSC наряду с четким планированием позволяет сделать путь к цели понятным, размеренным и последовательным. Также система отличается и другими преимуществами.

  • Создание шкалы оценивания проходящих процессов. Менеджерам доступны плановые и фактические показатели. При наличии негативных отклонений можно сделать вывод, что в организации работы допущена ошибка.
  • Улучшение вовлеченности персонала. Мотивация к достижению поставленных целей значительно увеличивается, когда работники знают, к чему приведут их старания.
  • Связь между различными управленческими уровнями. Системой пользуются не только топ-руководители, но и управляющие различных отделов предприятия.

Модель BSC имеет ряд четких стратегий по улучшению бизнес-процессов.  Система применяется после определения основных задач для построения долгосрочных планов развития. 

Поделиться
Похожие записи
Напишите что думаете или задайте вопрос!

Ваше мнение и вопросы по опубликованным материалам. Никакого спама и ссылок.

Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами нашего сайта.