Методы поиска персонала: Основы Рекрутинга и Хедхантинга
Данная статья написана для тех кто занимается подбором персонала, она содержит практические рекомендации которые вам помогу найти и нанять самых лучших сотрудников. Читайте дальше.
Методы современного рекрутинга
Чем эффективней работники тем больше получит прибыли компания, тем легче будет решать сложные задачи, взаимодействовать с клиентами и т.д. В общем качество подбора персонала сильно влияет на развитие бизнеса и на все его перспективы.
Конечно, сейчас происходит внедрение искусственного интеллекта, простые операции способны выполняться нейронными сетями и для них в общем-то не нужны люди. Однако всегда востребованы высококлассные специалисты, без которых любая система просто не сможет работать.
Частая проблема современного бизнеса в том, что иногда очень сложно найти хорошего работника, просто выбирать не из кого. Поэтому применение современных методов рекрутинга помогает оптимизировать процесс поиска и выйти на нужных людей, только иногда их не получается найти стандартными средствами.
Нужны специальные методики и знания, получить которые проще всего пройдя обучение рекрутингу.
Каналы поиска персонала
- Специализированные сайты по поиску работы (hh.ru и ему подобные)
- Нишевые сайты с фриланс услугами (Яндекс.услуги, биржи фриланса). При этом здесь можно сначала дать разовую работы, оценить качество, а потом пригласить на работу.
- Сообщества специалистов нужного профиля в соц сетях и телеграмме.
- Таргетированная реклама в соц сетях по целевой аудитории (можно ориентироваться на профессиональные интересы, сообщества, статусы и т.д.)
- Рекомендации, они могут быть от сотрудников кампании, клиентов, подрядчиков и т.д.
- Оффлайн способы: объявления везде где можно.
Предварительный отбор
Можно использовать тесты для отсева, есть даже специальный софт, который может в этом помочь.
Например: www.pymetrics.ai
Для поиска кандидатов это сервис использует геймифицированные нейробиологические тесты, которые хорошо себя зарекомендовали.
Или ideal.com, использует ИИ для оценки кандидатов.
В общем набор вариантов огромен, сначала нужно привлечь целевой трафик, потом его отсеят и отобрать самых лучший. Затем с каждым кандидатов провести собеседование, возможно оно будет не одно, а потом кого-то взять на испытательный срок. Вот и вся стратегия.
Собеседование
Оно может включать в себя практические задания и оценку общих навыком кандидата. Лучше кончено когда собеседований несколько, а потом происходит совещание на котором решается приглашать этого специалиста на работу или нет. Так можно увидеть ситуацию с разных точек зрения, что поможет принять взвешенное решение.
Поиск специалистов с использованием технологии «Хедхантинг» (Executive Search)
Используется не только для подбора руководителей высшего звена. Любой специалист, играющий важную роль в работе фирмы, может стать объектом для «охоты».
В отличие от технологии «Рекрутинг», при использовании которой основные усилия направлены на поиск кандидата, отвечающего заданным параметрам, при использовании технологии «Хедхантинг» на первом этапе большое внимание мы уделяем:
- изучению бизнеса клиента и технологий, которые используются в производстве или предоставлении услуги;
- изучению вакантной должности в структуре фирмы;
- составлению профиля специалиста на вакантную должность.
Поиск специалистов осуществляется с использованием исключительно активных методов. Формальной оценке кандидатов мы уделяем меньше внимания, а сосредотачиваемся на всесторонней оценке соискателя.
Разобравшись в ключевых моделях поведения специалиста, его способностях и личных качествах, сопоставив их с ранее составленным профилем, мы можем убедиться в ценности кандидата для нашего заказчика.
Наиболее трудоёмкая работа заключается в мотивации человека принять наше предложение.
Практика работы показывает, что предложение более высокой зарплаты не является решающим стимулом к переходу.
В каждом отдельном случае мы находим нематериальные стимулы, которые часто являются решающими при принятии кандидатом позитивного для нас и нашего заказчика решения.
Мы оказываем поддержку кандидатам на этапе перехода и в период адаптации на новом рабочем месте. Это позволяет оперативно решать возникающие ситуации, которые могли бы привести к отрицательному результату.
При реализации проектов по подбору высококвалифицированного персонала с использованием технологии «Хедхантинг» мы предлагаем нашим клиентам
Следующие условия сотрудничества:
1. Стоимость подбора специалиста с использованием этого метода оговаривается в каждом случае отдельно и составляет сумму от 30% годового фонда оплаты труда работника с учётом социального пакета.
2. Оказываемая нами услуга «Обзор заработной платы и компенсаций» в первую очередь ориентирована на юридических лиц, развивающих новое направление бизнеса или начинающих дело в новом регионе.
Эта услуга также будет необходима фирмам, заинтересованным в сравнении и анализе уровней заработных плат и компенсаций своих работников с другими фирмами, что позволяет предотвратить возможность потери лучших сотрудников и дает время для внесения изменений в систему оплаты и стимулирования персонала.
3. Достоверность результатов нашей работы по изучению уровней зарплат и компенсаций в конкретном сегменте рынка гарантирована:
- индивидуальным подходом
- неоднократной проверкой полученных данных,
- мониторингом уровней заработных плат и компенсаций на протяжении длительного периода,
- наличием широкой сети контактов и знакомств,
- доступом к статистической и аналитической информации,
- возможностью в случае необходимости воспользоваться рекомендациями экспертов.
В процессе работы по оказанию этой услуги мы гарантируем строгую конфиденциальность как заказчику, так и другим специалистам и экспертам, которых мы привлекаем для реализации проекта.
Мы гарантируем нашим заказчикам, для которых мы подбирали персонал или оказывали любую дополнительную услугу, что информация, полученная в результате выполнения нашей работы, не будет использована в интересах другой фирмы.
Стоимость услуг устанавливается в каждом случае отдельно на договорной основе.
Вы задумывались, как вы совершаете покупку? Вспомните свой последний поход ...
О том, что бизнес растет и развивается, достаточно ясно говорит ...
Мой вывод: волшебной таблетки нет. Многое, что вы сейчас прочитаете, ...
Построение карьеры в IT — это процесс, который требует планирования, ...
