Самая популярная книга среди предпринимателей! Почему ее стоит прочитать
Больше всего повлияла на меня книга «7 навыков высокоэффективных людей». Прочитав ее в 21 год, она стала определяющей в моей судьбе и карьере. Наверное, это самая известная и самая влиятельная книга по личной эффективности лидера в мировой литературе. Автор исследовал всё, что было написано на эту тему за последние 100 лет и обнаружил, что во всех книгах всё сводится к семи взаимосвязанным принципам. Эти принципы, если их внимательно прочитать, навсегда останутся в вашем сознании.
Что это за принципы
Проактивность
Первый принцип, который указан в книге, — это принцип проактивности. Многие люди, когда слышат термин «проактивность», думают, что это гиперактивность, но это не так. Проактивность — это позиция «я ответственен» Второе, что подразумевает проактивность, так это отказ от реактивности. Реактивность — это мгновенная реакция на окружающие события. Вам не нужно реагировать мгновенно, когда вы получили некоторый стимул. У вас есть время, чтобы выбрать свою реакцию. Уже первая глава этой книги дает нам полное отстранение от позиции жертвы. Мы уже не жертва, мы авторы своей жизни.
Конечная цель
Второй принцип: начиная что-то, нужно представлять себе конечную цель. Если говорить кратко, то руководитель эффективно и быстро может распорядиться тем, как скосить на поле траву. Лидер думает о том, надо ли вообще косить траву, на каком поле это стоит делать.
Руководитель может вести людей за собой, а лидер залезает на высокую сосну и показывает куда идти, чтобы выйти из леса. Это умение смотреть вдаль, умение видеть за горизонт, представлять себе конечную цель.
Расстановка приоритетов
Люди часто быстро бегут, карабкаются на какую-то стену, но на самом деле лестница приставлена не к той стене. Нам следует каждую неделю соизмеряться со своими большими целями, со своими ключевыми ролями в жизни и уже из этого расставлять приоритеты на неделю. Автор очень подробно разбирает, как планировать свою неделю, а также предоставляет самые эффективные инструменты тайм-менеджмента.
Думай в духе «выиграл — выиграл»
Автор рассуждает, почему люди действуют по принципу «я выиграю в переговорах, а на другую сторону мне всё равно», или «я выиграю, а они проиграют». Эта глава позволяет читателю эффективно выстраивать отношения никого не используя, при этом не быть использованным самому.
Навык эффективного слушания и эмпатии
Сначала стремитесь понять, потом быть понятым. Мы часто хотим быть только понятыми в переговорах. Когда наш собеседник сильный и влиятельный, то мы только хотим его понять. Так как мы не стремимся понять, а потом быть понятыми, то очень часто сами подавляем других людей, используем их, а порой сами попадаем под чужое влияние. Правильное применение пятого навыка дает нам инструмент, чтобы выходить на соглашение «выиграл — выиграл». Это поможет избегать конфликтов.
Достижение синергии
Мы можем прийти к ситуации «выиграл — выиграл» только с тем человеком, у которого есть то, чего у нас нет, а также когда у нас есть то, чего у него нет. Вот это и рождает синергию.
Если вы видите человека, отличающегося от вас, то это не повод жаловаться. Это повод искать с ним синергию. Огромное количество задач, которые вам кажутся скучными, трудными или вообще невозможными, могут сделать другие люди. Быть может, другие люди считают, что именно вы делаете что-то трудное и невозможное. За счет этого появляется синергия.
Всестороннее развитие
Это глава, где автор разбирает четыре сферы: тело, эмоции, разум и душа. У всех этих четырех сфер есть разные потребности, задачи и разные способы их развития. Автор показывает, как развивать каждую категорию.
Как я применил это в работе
Я постоянно применяю полученную информацию из книги в бизнесе. Я внедряю семь навыков в жизнь тех предпринимателей, руководителей, с которыми работаю. Это приводит к тому, что человек начинает гораздо больше успевать, становится более сфокусированным на действительно важных целях и гораздо лучше заключает соглашения и принимает решения.
Рекомендации предпринимателям
Я бы хотел порекомендовать предпринимателям не просто прочитать эту книгу, а внедрить эту книгу в свою жизнь, в бизнес. Если прочитать и обсудить эту книгу со своим советом директоров, можно достичь фантастической синергии и сплоченности коллектива. По сути, это поможет сформулировать общие правила игры в организации. В этом великая сила этой книги. От души вам ее рекомендую!
Абьюзивные родители, как правило, сами являются эмоционально и психологически незрелыми ...
В современном мегаполисе многие молча терпят дискомфорт, а потом годами ...
Парадигма Мы часто наблюдаем за людьми, которые неутомимо гонятся за ...
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» Тони Шей. Эта книга ...
