Книга, которая меняет жизнь!

Книга, которая меняет жизнь!

Сергей Жучков
Автор:
Генеральный директор онлайн-школы программирования и искусственного интеллекта Progkids

Свое увлечение программированием я начал в 10 лет. Не имея доступа к компьютеру (их не было нигде в радиусе 60 км) я изучал Бейсик и Паскаль по журналам «Наука и жизнь». По книгам, которые мне попадались, писал программы на листочках в клетку. И с самого детства я находил в книгах отраду и возможности двигаться вперед.

Привычка читать книги осталась со мной по сей день. Но та, на которой мне хотелось бы остановиться, это «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Это именно та книга, которая очень сильно изменила мою траекторию движения не только в бизнесе, но и в жизни.

О Книге

Мировой бестселлер, который входит в топы мировых рейтингов по теме личностного роста. Где-то я читал, что Ларри Кинг, Стивен Форбс и Билл Клинтон были потрясены произведением. Большое количество компаний в обязательном порядке ознакомили своих сотрудников с этим текстом. Я считаю, что это очень правильный подход.

Ведь о чем книга? Она дает мощные инструменты развития личности. Помогает четко формулировать собственные цели , стимулирует читателя тренировать системный подход к саморазвитию, отсекать посредственное, оставляя суть. Автор помогает перейти от мыслей к действиям. Показывает, что вне зависимости от статуса, возраста, социального положения, человек способен в корне изменить свою суть, усовершенствовать себя. Открывая двери на пути к глобальным изменениям и успеху.

После прочтения на прикованной тумбочке не появится «волшебная таблетка», которая в одно прекрасное утро изменит вашу действительность. Любые изменения в жизни или бизнесе — это кропотливый труд и большая работа. Но книга, безусловно, даст толчок реализовать тот огромный потенциал, который сидит внутри вас.

Как книга помогла мне в бизнесе

В книге большое количество полезных навыков, но мне бы хотелось остановиться на нескольких.

«Начинайте представляя конечную цель»

Ведь действительно, многие дела происходят автоматически, хотя стоит остановиться. Делать какие-то задачи не просто так, а постоянно держать в голове мысль о том, как каждое конкретное действие влияет на конечную цель. Воспринимать задачи, как пазл в общей картине, ориентируясь на глобальный замысел. Когда перед глазами всегда маячит конечный результат, невозможно бросить на полпути.

Необходимо делегировать

Еще один очень важный момент, который я для себя вынес: необходимо делегировать. Для меня это действительно стало открытием: «так можно?!» По большому счету, моя карьера началась именно с этой мысли. Прочитав несколько раз книгу, я буквально интегрировал в себя эту идею: «Я не обязан что-то делать самостоятельно. Мне нужно находить людей многократно умнее, чем я, более работоспособных. И закладывать в них видение того, куда мы хотим прийти, вдохновлять их на то, чтобы они вместе со мной достигали этих целей» . Таким образом, у меня появилось огромное количество единомышленников, настоящая команда, которая горит своим делом.

Заключение

Интересно, что я не смог прочитать книгу ни с первого, ни со второго и даже ни с третьего раза. Несколько раз бросал ее, но при этом заставлял себя вернуться. В конечном счете, я вообще в разы усложнил себе задачу и решил, что прочитаю ее на английском. За счет этого я подтяну язык, получше буду разбираться в специальной терминологии. Так вот, впервые я довел эту книгу до конца именно на английском, а после вновь прочитал на русском. Вот вам и достижение цели в действии.

У Стивена Кови есть еще одна книга — «Главное внимание главным вещам». Она более структурировано пересказывает то, о чем было написано в первой книге. Ее я тоже настоятельно рекомендую после прочтения «Семи навыков».

В заключение хочу отметить, важно не только читать хорошую литературу, но и обязательно применять полученные знания на практике. «Помните: знать и не сделать – все равно что не знать. Уметь и не делать – все равно что не уметь», — предупреждает Стивен Кови.

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.