Можно ли открыть бизнес в одиночку? Иногда для старта команда не нужна

Можно ли открыть бизнес в одиночку? Иногда для старта команда не нужна

Екатерина Андросова
Автор:
Учредитель и генеральный директор аутсорсинговой компании ООО «К-Консалт»

Я учредитель аутсорсинговой компании, которая оказывает бухгалтерские услуги. История создания моей компании очень интересная и многих вдохновляет.

Есть две главные особенности:

  1. Открыла компанию за 2 недели до рождения второго ребенка.
  2. Ушла в собственное дело, имея за плечами хорошую должность в крупной компании.

Теперь обо всем по порядку.

В сферу бухгалтерского учета я пришла в 2009 году. Быстро освоила профессию и в 24 года стала уже главным бухгалтером. В 25 лет я пришла на руководящую должность в крупную компанию и продолжила развитие в своей сфере.

Высокая работоспособность и стремление к обучению сделали свое дело. Я зарекомендовала себя как хороший специалист и была переведена из воронежского филиала в штаб-квартиру компании в Москве.

Живя в Москве, я быстро адаптировалась к бешеному ритму, успешно совмещала карьеру и личную жизнь. Планировала дальнейшее продвижение по карьерной лестнице, не думая абсолютно о своей собственной компании.

Почему я решила начать свое дело

Когда я впервые ушла в декрет, то после многолетней активной работы не могла просто сидеть дома с малышкой и смотреть сериалы. Мне нужно было продолжать развиваться в своей профессии. Так я сдавала международные экзамены, повышала квалификацию и взяла пару временных проектов. Вот именно в этот момент я поняла, что могу работать сама на себя.

Для скептиков хочу сразу отметить, что у меня нет няни и домашнего персонала. Я сама занимаюсь детьми и домом, совмещаю всё это со своими проектами.

Когда дочке исполнилось 1,5 года, я отдала ее в садик и вышла на работу в офис. Всё так же, как было: тот же кабинет, те же коллеги, те же задачи, но я изменилась. Изменилось мое восприятие рабочего дня, скорости выполнения заданий, ограничения рабочего функционала. Мне хотелось больше, быстрее, эффективнее! Я чувствовала себя как в клетке.

Я пыталась перестроить работу, но когда выстроены многолетние бизнес-процессы, то сложно что-то изменить. Столкнулась с дилеммой: или стабильная работа в большой компании, или свой бизнес.

Было сложно перечеркнуть 7 лет работы и пойти в совершенно другом направлении, но тут случился второй декрет, и я решилась.

В 2019 году, за 2 недели до рождения второй дочки зарегистрировала свою компанию. Помню, как искала помещение под офис, как готовила все сопутствующие элементы: электронную подпись, расчетный счет, системы для отправки отчетности и прочее. Осталось выстроить работу. Специфика моего бизнеса интересна тем, что для открытия не нужно существенных вложений, так как можно постепенно расширяться и набирать клиентов и персонал.

Поиск клиентов и сотрудников

Первый клиент пришел по рекомендации. Я сначала всё делала сама, потом нашла первого сотрудника, опять же по рекомендации. Далее по отзывам первых клиентов пришли другие. Под них тоже нужно было расширять штат и я взяла еще бухгалтеров.

Сотрудников я подбираю на специализированных сайтах для поиска работы. Тех, кто понравился, включаю в кадровый резерв. При следующем поиске мы с ними связываемся.

С расширением компании возникла необходимость в привлечении таких специалистов, как личный ассистент, офис-менеджер, аудитор. Тем самым я выделила время на развитие бизнеса и поиск новых клиентов.

Мы создали сайт, бизнес-страницы в соцсетях. Я активно посещаю бизнес-мероприятия для расширения круга знакомств. Однако всё равно на текущий момент основные клиенты приходят исключительно по рекомендации общих знакомых. Хочу отметить, что мы не работаем с микробизнесом. Среди наших клиентов компании премиального сегмента, каждая из которых номер один в своей сфере.

Трудности

Основная трудность — это непонимание со стороны мужа и родителей. Для них было, мягко говоря, удивлением, что я решила отказаться от хорошей стабильной работы в пользу «непонятно чего». Я в себя верила и думала, что если буду стараться, то и результат не заставит себя ждать.

Далее были ситуации, когда резко уходили сотрудники по разным причинам: кто-то с клиентом поругался, кто-то нашел работу ближе к дому и т.д. Вот тут как раз помогает кадровый резерв. Можно достаточно быстро провести замену без остановки рабочего процесса. К тому же я сама квалифицированный бухгалтер и могу временно подхватить любой участок работы.

Иногда бывают конфликтные ситуации с клиентами, но я с этим справляюсь. Всегда открыта к диалогу. В работе мы учитываем потребности каждой компании и выстраиваем взаимодействие так, чтобы клиенту было комфортно.

Бизнес сейчас

На данный момент моей компании 3 года. Она стабильно растет, у нас красивый офис в Москве и 12 сотрудников. Я по-прежнему успешно совмещаю заботу о семье со своими проектами. Дочки ходят в садик, а я ежедневно работаю в своем офисе. Наши клиенты довольны качеством работы и продолжают рекомендовать нас своим знакомым.

Заключение

Я хочу обратиться к тем, кто работает по найму, но мечтает о собственном бизнесе. Понимаю, как пугает неопределенность: нам всегда сложно уходить от привычных и стабильных условий. Не нужно всё бросать сразу. Начните постепенно: совмещайте работу по найму со своими новыми проектами. Когда поймете, что проекты выросли, и вы готовы уделять им полный день, тогда и дерзайте. Да, сначала будет сложно, но поверьте, результат того стоит!

Молодым мамам в декрете я хочу пожелать, чтобы они организовали свое время так, чтобы сил хватало и на малышей, и на свое дело. Не бойтесь мечтать, не бойтесь двигаться вперед и исполнять свои желания. Когда мама счастлива, то и в семье царит гармония.

Самое главное понять, что хочешь на самом деле, верить себе и верить в себя! Будьте готовыми работать на результат, который мечтаете достичь!

Напишите что думаете или задайте вопрос!

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Чем грозит неправильное делегирование? Крах для руководителя 1039 8.8.2022 Чем грозит неправильное делегирование? Крах для руководителя

Делегирование — это передача обязанностей подчиненным, обладающим достаточными знаниями и ...

Можно ли открыть бизнес в одиночку? Иногда для старта команда не нужна 1131 6.8.2022 Можно ли открыть бизнес в одиночку? Иногда для старта команда не нужна

Я учредитель аутсорсинговой компании, которая оказывает бухгалтерские услуги. История создания ...