Научитесь расставлять приоритеты — станете счастливее!

Научитесь расставлять приоритеты — станете счастливее!

Марат Зарипов
Автор:
Предприниматель
Бизнес-наставник

В современном мире цифровизации и ежедневного ускорения потока информации человек столкнулся с небывалым прежде вызовом — количеством задач и ожиданий, которые сыпятся на него без остановки.Если не уметь и не знать, как правильно расставлять приоритеты, то список задач будет множиться с геометрической прогрессией, а выгорание накапливаться как снежный ком от осознания собственного бессилия.

В свое время я также столкнулся с подобной проблемой на работе, взвалив на себя огромную ответственность и непосильное количество задач, что привело к переработкам, выгоранию и увольнению. Стоит добавить, что я активно пользовался планировщиками задач и в целом умел управлять своим временем. Однако именно навыков приоретизации у меня не хватало.

Сегодня всё иначе.Став предпринимателем я освоил этот навык и жизнь стала намного сбалансированнее и счастливее. Как же разобраться с этим и научиться правильно расставлять приоритеты?

Осознанность и дисциплина

Существуют разные подходы к решению этого вопроса, только опыт и время покажут, какой из них наиболее эффективен для каждого конкретного человека.

В этом помогут две способности: осознанность и дисциплина. Осознанность помогает ответить на вопрос, что вам действительно важно в данный момент времени, затем расставить приоритеты. Без осознанности человек в большинстве случаев исходит из того, что навязано извне. Дисциплина же помогает реализовать задачи в том порядке, в котором они были распределены. Без дисциплины и реализации не будет никакого толка от осознанности.

Итак, чтобы расставить приоритеты в работе необходимо:

  • Составить список всех задач, которые необходимо реализовать.
  • Оценить каждую задачу по приоритетности выполнения.

Как оценить приоритетность

  1. Срок на выполнение. Рассмотрите сроки выполнения каждой задачи и определите ту, у которой наименьший срок к выполнению. Выполнение такой задачи первой поможет избежать проблем со сроками и сделать ее как можно скорее.
  2. Влияние на итоговый результат. Оцените, какая задача окажет наибольшее влияние на вашу работу, проект или цель. Если одна задача имеет потенциально большее влияние, выполните ее первой. Спросите себя: «В чем для меня важность выполнения этой задачи?»
  3. Простота. Отберите задачи, которую можно выполнить быстро и легко, чтобы получить мотивацию и энергию для выполнения остальных задач.
  4. Интерес. Если у вас есть предпочтение или интерес к выполнению определенной задачи, начните с нее. Это может помочь вам сохранить энтузиазм и улучшить продуктивность.
  5. Сбалансированный подход. Разделите свое время между несколькими задачами, чтобы избежать монотонности и увеличить эффективность. Например, работайте над одним типом задач в утром, над другим в полдень, над третьим в конце рабочего дня.

Также в определении приоритетов вам может помочь профессиональный коуч. Останется только делать.

У каждого из подходов есть свои плюсы и минусы. Какой бы подход вы для себя не выбрали, важно уметь честно разговаривать с собой, чтобы определять истинные приоритеты, а затем дисциплинированно и последовательно реализовывать все намеченные планы. Иначе уже на следующий день вы рискуете оказаться в той же ситуации.

Определение и управление приоритетами задач является одним из ключевых аспектов эффективного управления временем и ресурсами, что в конечном счете ведет к сбалансированной и счастливой жизни.

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

Сложности бизнеса с азиатскими партнерами 1175 29.4.2024 Сложности бизнеса с азиатскими партнерами

Добиваться успеха — вполне естественное желание для человека. Все мы ...

5 шагов для работы над личными границами 1128 29.4.2024 5 шагов для работы над личными границами

Личные границы — это рамки дозволенности для другого человека, это ...

Топ-5 советов по работе с вовлечённостью 1097 28.4.2024 Топ-5 советов по работе с вовлечённостью

Вовлечённость — это эмоциональное и интеллектуальное состояние сотрудников, которое позволяет ...