Так ли тебе нужно повышение? Давай порассуждаем
Привет, читатель! Сегодня мы поставим все точки над i в вопросе поиска перспектив. Все мы ищем работу с определенными критериями для себя, но один из них всегда будет неизменным — это наш рост и развитие.
Начнем с истоков
Давай вспомним, как всё начинается. Амбициозное резюме, волнительное собеседование, робкая адаптация, стабильная работа и красочные перспективы, которых на самом деле нет. Что же делать? Ты хочешь роста в должности, но уже всё занято и уходить никто не собирается.
Тогда есть 2 варианта:
- Перейти на другое направление, где есть возможность роста и развития, и приумножить свою экспертность.
- Уйти из компании. Выбрать для дальнейшего трудоустройства молодую и амбициозную организацию, в которой ты будешь являться первопроходцем и профессионалом своего дела. Как правило, такие перспективы не заставят себя ждать.
Но давай сразу раскроем карты. Молодая фирма — это риск, к которому нужно быть готовым. А ты готов? Или же остаться в компании, перейдя на другую должность и имея стабильный доход, уже знакомый офис и коллектив, а также зарекомендовавшую годами репутацию трудолюбивого сотрудника. Тут нужно серьезно подумать.
Разберем мой пример
Я начала свой рост в компании со специалиста call-центра. Мне было 22 и я, как и многие, мечтала быть руководителем. Конечно же, не имея опыта в управлении персоналом, но имея огромное желание и горящие глаза! Через 3 года я добилась своей цели. Была счастлива, дослужилась! Но что дальше, этого ли я хотела на самом деле?
Через год плодотворной работы и отсутствия развития я начала выгорать, активно болеть и, можно сказать, жила в клиниках, а всё для того, чтобы не вставать утром и не ехать на нелюбимую работу. Грустно? Конечно, я же не так хотела. Но в какой-то очередной «бум» я решила остановиться и проанализировать то, чего я в действительности хочу.
Вопросы, которые ты найдешь ниже, помогли мне определить следующее:
- Я люблю компанию и покидать ее не хочу.
- Я хочу не управлять, а помогать и направлять.
- Я хочу прокачать не столько управленческие навыки, сколько коммуникативные.
- Я хочу знакомиться с новыми лицами компании, быть максимально полезной, быть в контакте с людьми постоянно, а не знать в совершенстве Excel и перебирать бумажки в ночь перед дедлайном.
Так я и оказалась в отделе обучения и развития. Да, с должности руководителя я перешла на бизнес-тренера, о чем совершенно не жалею. Поначалу меня осуждающе спрашивали, мол, зачем? А затем, чтобы видеть перспективы, ведь они для меня очевидны, чтобы развиваться, а не стагнировать, чтобы получать удовольствие в конце концов! Ведь работа — это второй дом.
От слов к действию
Поэтому не спеши увольняться и необдуманно менять свою жизнь. Лучше предлагаю тебе немного поразмыслить и ответить себе честно, какого роста ты бы хотел и что мы имеем на деле?
- Для начала проанализируй весь пройденный путь и полученный опыт. Какие навыки ты приобрел? Выпиши 3–5 пунктов.
- Далее подумай, какие навыки тебе хотелось бы развить и обладать ими в совершенстве? Также выпиши 3–5 пунктов.
- А вот теперь давай подумаем, может ли компания помочь тебе приобрести эти навыки?
- Действительно ли это твое желание, а не навязанный обществом стереотип о том, что быть руководителем это круто?
Подумай и ответь, главное, честно. Если же ты затрудняешься ответить на первые два вопроса, а на третий уже хочется сказать «нет» , то только тогда стоит рассмотреть вариант перехода в другую компанию. Но если ты можешь дать развернутые ответы на вопросы 1, 2 и 3, то перспективы всё же есть, просто они не так очевидны, как хотелось бы.
Подведем черту
Почему я не говорю тут это громкое слово «увольняться»? Да потому, что возможности есть и они рядом. И самое главное — ответ всегда в тебе, дорогой читатель. Тут же хочется процитировать слоган одного известного банка, который гласит: «Перспективы там, где вы», — и это действительно так! Для этого нужно только честно ответить на несколько вопросов. Правильное решение не заставит себя долго ждать, скорее всего оно уже где-то на подходе.
Добиваться успеха — вполне естественное желание для человека. Все мы ...
Личные границы — это рамки дозволенности для другого человека, это ...
Вовлечённость — это эмоциональное и интеллектуальное состояние сотрудников, которое позволяет ...
Клиентские данные — то, что каждый бизнес должен собирать и ...
